直销行业变革迫在眉睫 网约车巨头Lyft上市,连续6年亏损,未来盈利堪忧:广州女子坠楼身亡

2019年11月19日 14:21 人民网 分享

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今日南华早报的报道称,10月31日,在和有意购买美国武器的潜在客户谈话时,美国国务院一官员说:“中国武器装备质量很差”、“中国在用价格战、疯狂砸钱和行贿打进军火市场”。 这位官员,名为克拉克·库珀,根据美国国务院官网显示,他目前担任政治军事司助理司长。 然而,关于中国武器的评估,美国最近的几次发声,似乎没统一好口径。 聚集了不少美国退休高官专家的美国《国家利益》杂志,昨天翻出了2018年的一篇旧文,标题叫“坏消息!中国歼-20隐形战机装备了远程导弹”。后面还配上小标题“会比美国F-35战机的导弹强吗?” 歼-20刚在阅兵式亮相,美方就重新登出这篇当初被视为“鼓吹中国”的预测文章,还换上这样一个新标题,态度耐人寻味。 10月13日,《国家利益》还刊登了一篇关于中国新步枪的文章。 这些文章对中国的高度关注,以及不断拿美国自家装备和中国做比较,可以说,美国在用实际行动,表达了对中国武器进步的认可。 类似的,有美国军方背景的《军事时报》,也在近日登出这样一篇文章:“美国在AI军备竞赛中输了吗?”,也表达了对中国AI技术赶超美国的担忧。 29日,美国国防部主管科技创新的一位官员表示:“中国在许多高科技领域已经赶上甚至超越了美国,并将对美国的国防产生影响”。 对于中国武器到底行不行,我觉得国防部发言人吴谦在10月31日记者会上的回应说得很好: “在一些高科技领域中国的确取得进步,但是在看待自身发展程度这个问题上,中方的头脑是清醒的,我们希望美方一些人不必妄自菲薄,但也别想捧杀中国。 在高新技术领域,中国始终坚持独立自主、自力更生、自主创新的原则,中国的发展壮大是任何人或势力遏制不了的”。观察者网一周军评:导弹部队与战术空军的比较 [文/ 观察者网专栏作者 席亚洲]本周,有消息称,美国研制的中远程弹道导弹原型已经离开洛克希德公司厂房,可能准备进行试射——此前美国已经规划今年年底前进行新一轮高超声速导弹试射,这一消息或许与之有关。 另一方面,本周笔者也翻译了美国兰德公司为了在“对抗性环境”下与掌握直接打击其机场能力的对手对抗,而今年早些时候设计的“分布式空中战役”理论;而美国另一个大智库——战略与国际研究中心也在为美国过去20年来一心一意发展的作战体系在面临中国挑战时可能失效而担心。 为什么一向自诩空军天下无敌的美国如此重视发展导弹技术呢?在太平洋环境下海空军为核心的作战体系与火箭军作战体系相比,各自有何优缺点,我们就来聊聊这个话题。 过去20年,美国空军作为其作战体系的“利剑”耀武扬威不可一世 当然,这个话题太大,笔者也没有进行详细数字化建模,但我们或许可以从最简单的逻辑看出一些端倪来。 回顾自海湾战争以来美军发展,我们可以发现,他们的战争理念概括起来是这样:“空中利剑、地(海)面坚盾、信息为纲”。 当然美国空军防空作战实力也很强,但是从战略、战役层面上来讲,美国空军在美军中的地位是“进攻”,因为相比于其他作战方式,美国空军的“长剑”能够做到全球到达,全球投送,并且是持续不断的投送,威力巨大的投送,精准到位的投送——通过使用隐身飞机、防区外打击弹药、电子对抗等技术手段,在一场长期的对抗行动中,美国空军最终能够压倒其对手——这甚至可以适用于2000年-2010年前后的中、俄。 另一方面,美国陆军虽然总给人以高度机械化、高度信息化的感觉,但在美军当时的对大国的作战计划中,他们总是会在战争初期扮演防御性的角色,不论是在欧洲还是在朝鲜半岛。 相比之下,美国陆军在应对大国威胁的时候主要考虑的还是防御 美国发展反导系统的逻辑在于,无敌的空军最终可以击败任何敌人,陆军只要顶住,就可以在空军把敌人炸得差不多之后去收拾残局——而反导系统则用来破解敌人唯一的反击手段 同时,美国这一时期真正的“坚盾”指的当然是导弹防御系统,美国“导弹防御局”隶属于陆军——事实上陆军负责开发的THAAD和“爱国者3”导弹立足于末段防御,在面对已经呈扩散态势的“水漂弹”的威胁时,已经成为导弹防御系统最后一搏的唯一手段(还有海军的标准6导弹,但是它的性能比不上THAAD和爱国者3)——当然碰上高超声速滑翔器……这咱们先不说。 美国20年前确立“导弹防御“战略,是基于这样的一个事实,就是在当时条件下,美国所有敌人的地面进攻无法动摇美国陆军地面作战部队的防御(在美军空中打击之下……),而同时美国空军的空中打击战役将迅速摧毁和降低敌方战争潜力,动摇其战争决心。敌国唯一的反击手段只有弹道导弹——说白了这就是海湾战争和科索沃战争在各种尺度上的演化——那么在这种情况下,美军只要建立可靠的能够拦截敌方零星弹道导弹报复性攻击的能力,即可实现“零伤亡”打赢战争的目标。 而在这个战争体系之下, 提高打击效率,搜寻和歼灭敌方唯一的报复手段——弹道导弹,就需要以通信网络实现C4ISR体系和联合(包括陆军短程战术导弹、海军巡航导弹、舰载机和空中打击力量)打击体系的互联互通,让整个体系的效能达到最大化。 应该说,信息化和以远程火力打击为主来实施战争这两点,在20年前都堪称革命性变化。 咱们打个比方,玩过《钢铁雄心》系列游戏的朋友可能比较容易理解,在这个系列游戏所描写的二战时代,要想成建制歼灭敌方军、师级作战单位,需要“包饺子”,也就是切断其退路,同时在正面进攻中将其击溃,这样敌军无路可退就只能被歼灭,否则的话,敌军将进入“溃退”状态,向后方撤退,在这个过程中,战术空军可以较高的效率增加其伤亡,而到了20多年前,这种战术空军的打击效果已经强大到可以将溃退中的敌人部队直接消灭。 机械化战争时代“包饺子”是歼灭敌方大规模野战兵团的主要手段 海湾战争就是典型例证,美军对伊拉克军队造成最大打击的阶段也是在其败退途中。 之所以不能靠空军直接取胜,是因为在空军以非精确制导武器打击为主的时代(包括海湾战争),要想直接摧毁处于隐蔽待机或者驻守状态的敌军,十分困难。哪怕是最简单的挖个战壕,都可以让“地毯式轰炸”的大部分火力浪费在毫无意义的“翻地”上。 甚至直到1999年北约轰炸南联盟,依然是这样,攻入科索沃的南联盟军队大部分兵力完整,北约所谓的B-52轰炸机地毯式轰炸,炸死南军几千人这样的说法事后证明纯属胡说八道。 而到了精确制导武器更加发达的时代,即使是敌军仍在战斗状态,空中打击也可以将其直接摧毁——当然这需要大量的侦察监视和通信系统的配合,也是美国空军发展的目标。 尽管美国提前启动了这场革命,但是空中交战依然是一个过程,要从夺取制空权,压制敌方防空火力开始,最后才能进入对地方地面目标的打击。换句话来说,在美国的这种作战逻辑之下,任何对手要想打败美国,就要具备一支能够击败美国空军的庞大空中力量,在空中击败美军,再对美军空军基地实施打击。 有人会说,对手或许不一定要在规模上全面超过美国空军,只要在该国所在的地区具备超过美军的作战能力——但这个时候美国又可以祭出“全球霸主”的优势,集中全球各地美军来援,最终总能凭借技术和数量双重优势将对手击败,问题不过是需要多长时间——在兰德公司之前的《中美军事积分表》报告中就体现了这种概念,它的基本计算方法是看美军需要多大规模,多长时间的作战,让中国空军实力折损过半。 即使歼-20出现让美军有所收敛,但他们对于自身实力的自信仍然有一定根据——毕竟数量上优势还在,就算“隐身时代无空战”,大家拿隐身飞机互相对轰,B-2、F-22、F-35一起上,先被炸趴下的可能还是中国。(当然这是美军的如意算盘罢了) 所以,在火箭军出现后,美军各种报告中,认为这种东西是对美国严峻挑战的第一条就是:“对手可以在击败美国空中优势之前,几分钟内将美国空军基地炸成废墟” 换句话来说(还是以《钢铁雄心》举例),我空军本来在基地里好好停着,你一开战,我部队刷一下就没了,连基地都被炸没了??! 这还只是美军空军的问题,你要换成台军的话,他们的地面部队也有可能一开战就没了——即使是在今年的“汉光军演”如同儿戏般的推演阶段,将全台湾的作战部队全部集中到台北的过程中,也安排了一个旅在机动过程中被导弹袭击而失去作战能力。实际上如果台海战争是以大陆的突然袭击开场,那么很可能台军很多陆军作战部队来不及离开营房就已经被战术导弹和火箭弹清账了。 当然我们可以看得出来,大陆的火箭军(对台的时候包括陆军远程火箭炮部队)在亚太地区给美军造成巨大压力的基本前提,是美军在亚太地区相对“固定”——由于前面20年美军一厢情愿认为自己可以永远依靠空中和海上优势,让对手无法直接袭击自己后方基地,他们的部署模式已经高度集中化(为了最大限度提高指挥效率,空军甚至直接让战区指挥部指挥前方作战部队)。 前面我们看到美国海军的报告提到,如果和中国开战,解放军火箭军第一批打击的目标除了停在港口内的战舰,停在机场上的飞机,更重要的肯定是打击美国亚太地区的前沿指挥系统。他们甚至不怀好意地将当时哈里·哈里斯坐镇的东京总部大楼的卫星图片贴在报告里,说这个目标在7分钟内就会被导弹摧毁,就差没写:“要不要豁出自己狗命挑战中国,自己想清楚吧……”了。 给哈里斯的报告:看看,中国导弹随时可以要你狗命,你挑事前想清楚点,别拉着我们一起送死啊…… 同样的,在兰德今年的报告中,也表达了对于美国太平洋战区设在关岛的联合战役指挥中心安全性的担忧——东风-26的整体式钻地弹头下来的时候,这个中心还能不能存在都难说了。更何况就算导弹没有直接把指挥部全摧毁,后续对关岛与驻日、驻韩美军的通信线路也会毫无疑问地被破坏、干扰,进一步降低指挥部的残存指挥能力。兰德的报告中甚至已经认为战时可能要依靠C-17运输机从夏威夷送硬盘到亚太的方式来维持与前方的通信。 而美军现在高度依赖联合战役指挥中心,甚至前沿的空军中队、大队几乎成了行政单位,一旦发生上述情况,美国空军真的只能呆在自己被炸得千孔百疮的基地上等死了。 可以说,火箭军现阶段对美军威慑作用,某种程度上确实如美国CSIS报告中所说“是对美国弱点20年观察,并且利用这些弱点“的成果。 美军目前在亚太地区的部署依赖于少数核心基地和海上舰艇,经过几十年的侦察监视,中国对这些基地不说了如指掌,多少也是心中有数,甚至它们的绝大部分地下设施情况,在这样的时间尺度上,对于有心的对手,也不再是什么秘密。 从现在流行的OODA循环理论的角度而言,中国通过几十年的侦察监视,对美军基地的整个OO过程(观察、分析)都高度简化了——毕竟看他们那么久了,看到基地里一点细微的变化,就知道他们要做什么(俗语说得好:“屁股一撅,就知道……”),这都不算啥事儿了。 这是解放军在亚太现阶段的重要优势——对亚太美军基地的打击基本只需要决策和行动(DA)就行了。 现在经常用来说明信息战理论的“ooda循环”概念 而弹道导弹、高超声速导弹的巨大优势在于,“行动”阶段也非常非常的短,从决策到发射或许只要几分钟, 导弹本身飞行又只需要几分钟而已。而且甚至解放军还已经考虑到了下一个OODA循环的问题——在火箭军的导弹当中还专门有“侦察弹”,能够对目标进行侦察拍照,并通过卫星回传数据,凭借这种侦察能力,可以实时了解目标被摧毁破坏的情况,从而及时进入下一个循环。 10年前,美军试图说服国会批钱发展GCPS(全球常规快速打击,就是高超声速导弹)技术的时候,时任空军参谋长曾经在国会说过这么一番话:“除了核武器外,目前的常规武器执行打击行动的时间是以周,甚至月计算时间,而GCPS的目标就是将这个时间变成一小时之内“。 而在亚太地区,美军的部署方式,帮助我们把这个时间进一步缩短了……从这个意义上,我们应该感谢伊拉克、南联盟……他们输的那么憋屈,那么惨,才让美国人放心大胆地以这些对手的能力为基础来推测中国(就和《那兔》里说朝鲜战争前美国人以“国军”能力加几分推断志愿军的作战能力一样……),最后把自己的亚太布局弄成了这么一个姿态。 从上周笔者发表在风闻的兰德公司《分布式空中战役》报告所提出的概念我们可以看出,美国空军正在试图让自己“动起来”,看上去他们新的改革计划和我国空军把歼击机团改编为旅的改革有点像——师级单位(联队)更多成为行政单位和提供支援力量,主要的作战单位变成旅(大队),每个旅相当于一个增加了支援保障力量的团(中队)。但是我军团改旅之后战斗机数量从24架增加到36架,而美军18架飞机一个中队在新的计划中并没有打算增加——而是计划让这个中队的战斗机在多个机场之间来回机动部署,以增加对手导弹打击将其炸毁、或困在一个机场上的难度。而中队改大队,增加的兵力主要是保障和保卫单位…… 换言之,中国已经实施的“团改旅”的核心在于增强基干作战部队的战斗实力,而美军“联队改大队”的核心正如兰德的文章说得:“牺牲作战效率,换取更高的生存力”——如果不进行调整, 被火箭军直接拍死在地上,那美国空军就算有再强大的理论作战能力也没有意义了。 那么在这种此消彼长之下,增强作战能力后的解放军空军和牺牲作战能力以换取生存率的美国亚太空军和海军舰载航空兵(美国海军比空军更担心,因为他们的海上浮动机场更容易被导弹摧毁,而且航母要是挨了揍可没法用速干水泥修复,所以他们会退到导弹射程之外,那作战效率就更低了),之间的对抗到底鹿死谁手,就已经不好说了,至少从战斗机部队的规模上来讲,中国空军和美国太平洋空军+一艘常驻航母的舰载航空兵比的话,优势在我。 对于航空母舰这样容易监视发现的海上目标,中国现在的侦察监视能力已经很强……被解职的“里根”号航母编队司令可以作证…… 所以兰德公司的《分布式空中战役》研究中,没法说按照这个模式调整后的美军作战效能究竟下降多少,与对手空军的交战还能不能战而胜之之类的话题——这涉及到更加复杂的联合战役组织方面的问题,已经远超出单一军兵种范畴了。 其实美军让空军“动起来”,对于其对手来说,最直接的应对办法就是发展更强大的C4ISR作战系统,跟上对手的步伐——美军要对其空军的部署状态进行调整也不是朝夕之功,根据兰德的报告,要将现有的按照联队集中行动为原则设计的超大型空军基地改为3、4个分散的大型基地,每个基地驻扎一个大队,然后这个大队再要设法在周围寻找3-4个“前进基地”,然后还要从外交领域使劲儿,让亚太盟国同意开放一些机场临时供美军使用。 笔者之前曾经通过卫星图片和大家分析过美国关岛基地近年来的变化,关岛那几个大型装甲机库一个就要好几年时间才能造出来——这就是美国今天的基建效率,太平洋空军现在有9个联队,分散出去大概需要建设27-36个大型基地(所谓“驻留与作战”基地),81-144个前进基地,然后还需要说服亚太盟友开放其几乎所有符合C-17起降条件的机场供美军作为FARP(战斗机加油挂弹点)任务使用。 这从工程建设,美国政治内斗、拨款,美国与“亚太盟国”们的双边谈判……角度看都绝对不是什么简单的事情,我可以断言没有5-10年他们也搞不定——在这段时间内,足够中国发展一代新的C4ISR体系,将AI、大数据(甚至区块链,说的远一点可能还有量子通信什么的)技术融入到我们的指挥控制体系中——说白了由于陆基导弹的“A”(行动)过程是以分钟计算的,所以真正限制导弹打击敌方“分布式”部署空军的因素就是“OOD”过程消耗的时间(观察、分析、决策),而这正是人工智能、大数据等中国目前十分重视的新技术可以大有作为的地方。 那么,接下来我们简单说一下,空军与导弹部队的效费比问题。 还记得我国最早研制常规地地导弹的时候,有老同志提出:“你们搞的这个导弹,飞几百公里,就能投送几百公斤炸药,有什么用?”在当时技术条件下,这其实确实是一个不好回答的问题,毕竟导弹是一次性产品,一颗战术弹道导弹最便宜也得几十万美元,而性能稍微好一点就得上百万,甚至几百万。相比之下,战术空军去投掷一个和导弹战斗部一样大的炸弹的话,就需要几千美元的油钱(当然实际上算上损耗费什么的,美国空军有算过一个每飞行小时的成本,无人机、螺旋桨轻型攻击机是几千美元/小时,而战斗机在几万到十几万美元/小时,但相比一次性使用的导弹不论如何是便宜的),那看起来似乎空军的优势确实巨大。 但是,正如CSIS在其报告中写到的,中国火箭军的导弹具备着“在没有击败美国空中优势的前提下, 几分钟内攻击美国空军基地”的能力——这就是导弹部队的最大价值,可以说战术导弹是独立于其他战场对抗之外的一个新的战场维度——一旦发射出来,围绕它的对抗就只是反导系统与来袭导弹的对抗了。 虽然按照旧观点,导弹的效费比远低于空军。但现代战争不是靠弹药投送量,更合适的指标是“单位时间内瘫痪、摧毁敌方关键目标数量”,这方面情况如何呢?我们简单的来算一下: 设若一支导弹部队拥有2000枚常规战术导弹,500辆发射车,每一次齐射之间间隔为3-4小时(考虑到OODA循环所需时间),而对手的空军基地每一个都有能同时拦截5个目标,命中率80%(也就是击落4个,这里算成每个机场需要多发射4枚导弹来饱和其防御)的反导拦截系统。每个空军基地目标需要用20枚导弹来瘫痪(兰德公司报告里计算是12枚,这里放宽一些),或者80枚导弹来摧毁。那么在这个算例下,一天内可以瘫痪83个机场,或者摧毁23个。 强国复兴由我来担当 反过来,一支拥有300架作战飞机的战术空军(相当于美国太平洋空军规模),根据海湾战争第一天的出动率, 当时美国海空军共410架飞机,出动1300架次,那么这300架次飞机能够出动950架次。我们假设这支空军的制空作战、压制防空和空袭任务各占其架次数量的三分之一,那么一天内这支空军能用于对地攻击的架次数量约为316架次。我们再假设,这些对地攻击的飞机每架携带2枚重型弹药,与导弹的战斗部威力相当,那么其投送能力为632个弹头——也就是说,可以瘫痪31个机场或者摧毁7个。 如果我们再计算由于敌方防空系统和战斗机拦截,这316架次的空袭中有25%未能命中目标或者中途被迫放弃任务(暂且不算飞机损失),那么上述攻击效果还要再打折扣。 而如果再计算在敌方拦截下,空袭飞机折损达到2-5%,在第一天这个效果可能不是很明显,但是也足以让攻击效果再小小打一个折扣。 最后实际上可能只能瘫痪20个左右的机场,或者摧毁3、4个机场。 当然现实中没有这么单纯的行动——对于进攻方来说,可以先用部分导弹来攻击敌防空阵地,然后趁着敌方被导弹攻击压制,让战术空军全部投入轰炸任务——这样的攻击效果会远远超过上面单纯计算的导弹或者空军攻击机场的数字。这也是联合战役体系中1+1远远大于2的一个体现。 但即使是这么简单粗糙的这么一算,我们也可以获得l两个结论。第一,因为导弹属于一次性使用武器,在战时消耗速度极快,如果要考虑摧毁敌方作战体系,导弹的生产速度远赶不上消耗速度(哪个国家都不行),因此需要大幅度扩充导弹库存——从之前笔者提到过的东风-17的采购数量的相关信息,以及国庆阅兵上首次展示的包括远程巡航导弹在内的各种新型装备,我们可以看出解放军正在采取这个措施。 第二,战术空军的最大价值在于持续作战能力,上面计算的只是战斗第一天的情况,实际上战术空军完全具备连续数周、数月的高强度持续行动能力,在力量投送能力方面其优势还是远超过单纯火箭军的。现代战争中单一的作战手段效果总是有限的,所以继续发展联合战役理论仍是未来的重要方向。 上面说了效能,下面说费用。 从采购费用来看,2000枚导弹我们按照每枚导弹150万美元价格来算,那就是30亿美元,500辆发射车,一辆按照100万美元算,5亿美元。那么采购费就是35亿美元。 300架作战飞机,每架采购费我们按照6000万美元算,180亿美元。打个五折,都按照F-16战斗机30年前的价格,3000万算,也要90亿美元…… 讨论火箭军效费比的时候,别忘了解放军空中力量也不是当年的吴下阿蒙了 仅仅是从采购费角度看,导弹的价格远低于战斗机。 而如果从全寿命与支持系统的角度再看,那差别更明显。现代机动式部署的导弹只需要一个有简单掩体的基地用于平时驻扎和维护保养,而战斗机需要造价昂贵,占地面积巨大的机场,美国目前在亚太有9个联队,每个联队至少有一个建造成本不低于百亿美元的庞大空军基地,而未来如果要分散部署,那还要更多的基地…… 此外战术空军还需要大量的日常维持费用,为了保持战斗机飞行员的技术水平,每年飞行时数至少要300小时,这中间需要的费用又是一个天文数字。 而战术导弹部队每年每辆车进行一次实际发射已经是非常奢侈了,但因为导弹的性质,哪怕用模拟器材进行模拟发射,训练效果和实射并没有太大差别。 这样算下来,导弹部队在效费比上完胜战术空军——只是我们还是得强调,这两种部队的性质完全不同,导弹部队效费比再高,它也没办法完全取代战术空军——至少,你总不能拿导弹去进行日常空中巡逻吧?况且正如前面说的,在冲突持续的情况下,空军巨大的投送能力优势还是非常有价值的。 当然本来我国也从来没有打算用导弹取代空军,事实上我国空军目前的规模和技术水平已经与当面强敌的太平洋空军+常驻太平洋的海军航空兵部队差不多旗鼓相当。火箭军的存在,是让我们获得了更大的不对称优势。 在中美西太平洋博弈的这个阶段,我们凭借非对称优势占了上风,美国现在还没想好如何让天平恢复平衡,那么在这段时间内,我们如何应用这个优势,在外交和国际政治的博弈中夺取新的胜利,这可能就是比联合作战体系更大的话题了……

还有活泼可爱的小朋友们在此我们要感谢大家对展览的肯定与认可也感谢大家长期以来对中国军队国际军事合作工作的关心与支持记者会上吴谦大校预告“国防部发布”官微还将推出关于国际军事合作成就展的系列文章今天小编就来“剧透”一波文章亮点快快准备好你的小板凳!神秘大咖闪现展览现场听说有小伙伴现场偶遇军事大咖?是谁在现场娓娓道来照片背后的故事?是谁在抗美援老照片前深情凝视?是谁作为政协委员提案增加老兵方队?是谁让展览现场变成“追星”现场?展览最火的“打卡”地迎来华春莹与吴谦“年度同框”?哪件展品让吴谦大校当起了讲解员?是谁感慨“风景这边独好”?是谁在现场动情歌唱?我们会在系列文章中揭晓还有大量独家现场照片哦你的告白我收下了本次参展观众热情高涨无论线上线下小编都能感受到国防部粉丝的热情应援更有网友盘点必去的原因之一是“当了这么多年军迷第一次收到国防部的召唤!”于是在展览的弹幕墙、留言簿、和平树上我们收到了来自全国各地关注国防和军队的网友们最真挚的告白每个告白都有一个故事来看看哪一个告白最戳你的内心?哪一个告白让小编直呼“太优秀”?国防部大型宠粉活动即将上演在上一期的安利贴中(《@军迷,跟我走吗?带你逛国际军事合作圈,打卡有福利!》)我们已经向大家透露参展的观众现场留言将有机会获得庆祝新中国成立70周年国际军事合作成就展的礼物想知道礼物是什么吗?谁是本次活动的幸运儿?让我们拭目以待!今天就先剧透这么多广州女子坠楼身亡[环球时报-环球网报道 记者 郭媛丹]29日,美国国防部主管科技创新的一位官员表示,中国在许多高科技领域已经赶上甚至超越了美国,并将对美国的国防产生影响,因此美国应该采取积极措施限制技术转让到中国。国防部新闻发言人吴谦31日在例行记者会上表示,在一些高科技领域中国的确取得进步,但是在看待自身发展程度这个问题上,中方的头脑是清醒的, 我们希望美方一些人不必妄自菲薄,但也别想捧杀中国。 吴谦强调,在高新技术领域,中国始终坚持独立自主、自力更生、自主创新的原则,中国的发展壮大是任何人或势力遏制不了的。 29日,美国国防部创新实验小组主任迈克尔·布朗在一场有关如何管控对中国的技术转让研讨会上说,中国在超高音速和人脸识别等高科技领域已经超越了美国。布朗说,未来美中竞争的根本就是科技的竞争。中国的一系列计划对美国的国防产生影响, 因为国家安全与经济安全是紧密相连的。

新华社北京11月4日电(黎云、孙鲁明)海军“我的家乡我的舰”主题宣传活动近日在深圳市和海军深圳舰举行了2019年第三站也是最后一站的活动,通过登舰参观、军营体验、主题座谈、专题报告等多种形式,挖掘战舰和命名城市相扶相进的成长历程,展示了新中国成立70年来,人民海军建设发展取得的伟大成就和新时代军政军民团结共建的新风貌。“我的家乡我的舰”主题宣传活动走进深大 今年以来,海军连续组织开展了临沂市和临沂舰、泉州市和泉州舰及深圳市和深圳舰三场“我的家乡我的舰”主题宣传活动,受到了命名战舰所在城市的热烈欢迎和积极回应。 主题宣传活动每到一地,战舰官兵与地方杰出青年代表、大学生、拥军模范共话使命,同筑强军梦想。在临沂舰,“沂蒙新红嫂”朱呈�带来了100双手工鞋垫和80箱手工水饺;在泉州,“壮丽70年”海军建设成就图片展为这座具有双拥传统的城市增色添彩;在深圳大学,深圳舰实习舰长潘兰波等的精彩报告收获了一批新粉丝。 这次活动通过宣传一批矢志万里海疆建设强大海军的模范舰艇和一批积极支持海军建设发展的舰艇命名城市,从不同角度立体反映海军舰艇部队与命名城市“相伴相随”、共同实现中国梦强军梦的新时代风采,进一步凝聚民心军心,密切军政军民关系,激发全社会关心支持海军建设发展的行动自觉。下一步,“我的家乡我的舰”主题宣传活动还将进一步扩展。2019-11-10 21:51:26新京报 记者:肖玮 张泽炎 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权大兴机场供应商威海广泰中标军品项目 年度累计超十亿2019-11-10 21:51:26新京报 记者:肖玮 张泽炎新京报讯(记者 肖玮 张泽炎)11月10日,上市公司威海广泰空港设备股份有限公司(证券简称:威海广泰 002111)披露公告称,公司近日取得军方某部的 2 份军品特种装备中标通知书,中标金额合计为 6294 万元,占公司 2018 年度经审计营业收入的2.88%,占军品营业收入的 21.56%。威海广泰表示,今年以来,公司大力拓展军工业务,并取得了突破性进展,截至本次公告披露日,公司本年度已累计签订军品装备合同或中标军品采购项目金额 10.68亿元。今年7月和8月,威海广泰相继签订军品无人机和军品消防车合同。其中,8月5日,威海广泰公告称,公司与军方某部签订军用消防车合同,金额合计2.84亿元。此外,7月26日,威海广泰公告称,公司与军方某部签订合同,标的为某型无人靶机及配套设备,金额2287.05万元。威海广泰当时表示,目前,公司军用无人机产品性能突出,已独家完成多个高难度飞行科目,无人机系列化、高端化研发按计划有序推进。公司将继续深耕各军兵种无人机市场,积极拓展军贸市场。除军品外,威海广泰是大兴机场的供应商。在去年底中标北京大兴机场设备采购项目后,威海广泰于今年3月24日宣布分别与北京新机场建设指挥部和南方航空签订了《北京新机场特种车辆采购项目第 24 包 D 类飞机除冰车采购合同》和《工业品买卖合同》,合同金额分别为3823.2万元和2291.7万元。资料显示,威海广泰主要经营航空产业(空港设备、特种车辆及特种发动机业务等)、消防产业(消防装备和消防报警业务)、军工产业(无人机、军用机场设备及军用特种车辆业务)。2019年三季度报显示,今年1-9月,威海广泰实现营业收入17.29亿元,同比增长12.98%;归属于上市公司股东净利润2.70亿元,同比增长51.08%。截至三季度末,威海广泰共有30527户股东,新疆广泰空港股权投资有限合伙企业(下称“新疆广泰”)、李光太和杨森分别持股28.25%、13.76%和3.05%,分列公司前三大股东,其中,李光太持有新疆广泰43.81%股份,是威海广泰的实际控制人。新京报记者 肖玮 张泽炎 编辑 陈莉 校对 卢茜泛标签 :2019-11-09 20:12:33新京报 记者:肖玮 李云琦 编辑:梁缘原创版权禁止商业转载授权常山北明二股东完成减持 华为鸿蒙热点曾助涨市值50亿2019-11-09 20:12:33新京报 记者:肖玮 李云琦11月8日,上市公司石家庄常山北明科技股份有限公司(证券简称:常山北明000158)披露公告称,公司第二大股东北京北明伟业控股有限公司(下称“北明控股”)和公司董事、总经理应华江的减持计划已实施完毕。新京报记者梳理发现,常山北明第二大股东北明控股部分减持时间与公司回复“与华为鸿蒙系统有合作”后引起的股价大幅波动的时间区间高度重合,而常山北明扣非后已连续三年亏损,原单一主业纺织业毛利微薄。热点过后市值已蒸发逾30亿 应华江亦持有二股东股份公告显示,在今年5月20日至5月27日间,常山北明董事兼总经理应华江合计减持219.09万股,减持价格在5.63元/股至6.09元/股间。常山北明表示,由于具体操作人员失误,应江华曾于5月27日误买入一笔11800股公司股票,该笔交易构成了短线交易,其已将相关收益上交公司,并承诺5月28日起的未来6个月内,不再买卖公司股票,而应华江原计划减持的股份总数为500万股。企查查显示,应华江持有此次另外一个减持主体北明控股13.3%股份,而北明控股在今年5月8日至11月7日间合计减持常山北明股份2985.556万股,减持价格在5.11元/股至6.92元/股间。同花顺行情显示,自今年5月以来,常山北明股价只在10月24日-11月7日间出现过6.92元/股,而这段时间与公司回复“与华为鸿蒙系统有合作”后引起的股价大幅波动的时间区间高度重合。10月21日,常山北明在回复股民提问“公司有没有和华为鸿蒙系统合作”时表示“有合作”。在随后10月21日-28日的6个交易日内,常山北明共收获4个涨停板,股价从5.31元/股上涨至8.60元/股,累计涨幅达62%,总市值由88亿元上涨至142亿元,增长逾50亿元。其间,常山北明分别于10月23日、10月28日和10月31日三次披露股票交易异常波动公告,提及公司此前在互动易上的回复,并提醒投资者注意风险。其中,常山北明表示,公司第一大股东常山集团、公司董事、监事、高级管理人员和其他内幕信息知情人在股票交易异常波动期间不存在买卖公司股票的情形。公司在互动易上的回复引来了深交所的关注,其在10月22日向常山北明下发了关注函。10月28日,常山北明在对关注函的回复中表示,公司全资子公司北明软件是华为多产品一级合作伙伴。2012年,北明软件开始与华为展开合作,2013年正式签署了战略合作协议,公司开始全面销售华为产品,并将公司的产品及解决方案向华为平台转移。近年来,北明软件向华为采购内容以服务器、数据通讯、软件平台产品为主,金额逐年上升。常山北明进一步表示,到目前为止,北明软件未直接参与鸿蒙系统建设与核心技术的研发,也未进行共同研发。基于鸿蒙很可能是未来主流平台的判断,北明软件在鸿蒙一问世就与华为沟通交流,探讨合作路径并投入研发力量进行研究,尝试将公司自主知识产权的软件向鸿蒙平台转移。由于支持华为鸿蒙系统的硬件平台刚推向市场,北明软件与华为鸿蒙合作的软件应用在最近两个会计年度尚未形成收入。此外,到目前为止,北明软件与华为鸿蒙的合作没有签署正式协议,北明软件与华为鸿蒙合作的软件应用未形成任何收入,其推广也存在不确定性,尚未达到信息披露标准。公司会根据后续进展,及时履行信息披露义务。受此消息影响,常山北明股价在10月29日、30日两个交易日间连续跌停,截至11月8日收盘,其股价下跌2.68%,报6.53元/股,较此前高位8.60元/股累计跌幅达24%,总市值蒸发34亿元至108亿元。三季度扣非后亏损1.37亿 原单一主业毛利微薄常山北明于2000年7月登陆深交所主板上市交易,随后15年,其主业一直为棉纺织领域。2015年,常山北明以每股4.92元的价格发行4.41亿股,购买北明控股、万峰嘉晔、万峰嘉华、广发信德、合赢成长、西域至尚等6家机构及李锋等41名自然人持有的北明软件100%的股权,交易价格为21.7亿元。同时,常山北明向广发恒定21号资管计划、新华基金恒定20号资管计划、神华投资、神华期货发行股份募集配套资金约5.49亿元。随后,公司全称由“石家庄常山纺织股份有限公司”变更为“石家庄常山北明科技股份有限公司”,证券简称由“常山股份”变更为“常山北明”。常山北明的主业也由单一的纺织板块扩充至“纺织+软件”。截至今年三季度末,常山北明共有47324户股东,石家庄常山纺织集团有限责任公司(下称“常山集团”)、北明控股、北京万峰嘉晔投资管理中心(有限合伙)分别持股27.55%、14.42%和3.90%,分列公司前三大股东。其中,常山集团由石家庄市国资委100%控股,后者为常山北明实际控制人。此次减持完成后,北明控股和应华江分别持有常山北明2.34亿股和1935万股,占公司总股本比例14.14%和1.17%。常山北明子公司北明软件主要提供新一代IT技术和解决方案等服务,在智慧城市建设、运用大数据和人工智能技术服务社会等领域具有鲜明的特点,而纺织板块则主要经营纯棉纱等产品的生产销售。常山北明于10月30日披露的2019年第三季度报告显示,今年1-9月,公司实现营业收入64.89亿元,同比增长16.88%;实现归属于上市公司股东净利润4132万元,同比上涨4.02%;扣非后亏损1.37亿元,去年同期为扣非后亏损1.44亿元。“非经常性损益项目和金额”科目显示,常山北明三季度获政府搬迁补助1.71亿元,计入“计入当期损益的政府补助”。常山北明此前已连续三年扣非后亏损。2018年年报显示,其在2016年-2018年间分别实现营业收入109.74亿元、112.54亿元和96.56亿元;扣非后归属于上市公司股东净利润-3789万元、-2.09亿元和-1.38亿元。其中,北明软件经营业绩并不差,其在2016年-2018年间分别实现营业收入36.61亿元、40.16亿元和48.88亿元;分别实现净利润2.65亿元、3.00亿元和2.50亿元。反观公司纺织业务板块表现则强差人意,虽然其在2017年和2018年分别实现营收72.43亿元和47.82亿元,但毛利率仅有0.48%和2.02%。新京报记者 肖玮 李云琦 编辑 梁缘 校对 李项玲记者联系邮箱:xiaowei@xjbnews.com 2019-11-11 01:05:50新京报 原创版权禁止商业转载授权双11战报!格力15秒全网破亿 小米旗舰店2分钟破亿2019-11-11 01:05:50新京报 新京报讯(记者 许诺陈维城)11月11日零点,2019年双十一正式开启。小米方面公布的数据显示,小米官方旗舰店2分钟支付金额超1亿元,14分钟突破4亿元。与此同时,11月11日凌晨,格力电器宣布,15秒全网销售额破亿元。21分36秒全网销售额破10亿元。据悉,今年小米双十一以“智能生活狂欢节”为主题,包括小米最新发布的一亿像素手机小米CC9 Pro、小米手表、小米电视5Pro等新品都将在今日零点开售。格力电器双十一还担负“正本清源”责任。11月9日晚间,格力电器发布消息称,双十一让利30亿元打击低质伪劣产品。格力变频空调最低1599元,定频空调最低1399元,总让利高达30亿元。此次活动将在各大授权电商平台以及线下3万多家格力专卖店同步展开,统一价格,活动仅限“11.11”期间,活动结束后即回归原价。 【在】【今】【天】【的】【外】【交】【部】【例】【行】【记】【者】【会】【上】【,】【有】【记】【者】【问】【到】【美】【国】【确】【认】【不】【会】【派】【任】【何】【高】【级】【代】【表】【参】【加】【第】【二】【届】【中】【国】【国】【际】【进】【口】【博】【览】【会】【一】【事】【。】【 】【对】【此】【,】【外】【交】【部】【发】【言】【人】【耿】【爽】【表】【示】【,】【第】【二】【届】【中】【国】【国】【际】【进】【口】【博】【览】【会】【将】【于】【1】【1】【月】【5】【日】【至】【1】【0】【日】【在】【上】【海】【举】【行】【,】【截】【至】【目】【前】【共】【有】【6】【3】【个】【国】【家】【将】【来】【华】【参】【加】【国】【家】【展】【,】【有】【来】【自】【1】【5】【0】【 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】【白】【金】【蕾】【编】【辑】【王】【宇】【校】【对】【李】【铭】 2019-11-10 17:19:05新京报 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权中金所将于近期开展沪深300股指期权交易2019-11-10 17:19:05新京报 新京报讯 中金所10日发布通知称,经中国证监会原则同意,中国金融期货交易所拟于近期开展沪深300股指期权上市交易。以下为原文:关于沪深300股指期权合约及相关规则向社会征求意见的通知经中国证监会原则同意,中国金融期货交易所(以下简称中金所)拟于近期开展沪深300股指期权上市交易。根据《期货交易管理条例》《期货交易所管理办法》等有关法规和规章,现就《沪深300股指期权合约》(征求意见稿)、《中国金融期货交易所股指期权合约交易细则》(征求意见稿)、《中国金融期货交易所交易细则》(修订征求意见稿)、《中国金融期货交易所结算细则》(修订征求意见稿)、《中国金融期货交易所结算会员结算业务细则》(修订征求意见稿)、《中国金融期货交易所风险控制管理办法》(修订征求意见稿)、《中国金融期货交易所套期保值与套利交易管理办法》(修订征求意见稿)和《中国金融期货交易所信息管理办法》(修订征求意见稿)向社会公开征求意见(详见本通知附件)。请将对中金所上述规则的有关意见和建议,以书面或者电子邮件形式于2019年11月15日之前反馈至中金所。传 真:8621-50160709电子信箱: gzqhgz@cffex.com.cn编辑 陈莉通讯地址:上海市浦东新区世纪大道1600号陆家嘴(13.540, -0.02, -0.15%)商务广场六楼中国金融期货交易所邮政编码:200122 中国“激光测高”突破关键技术 助卫星测绘更“火眼金睛” 中新网上海11月3日电(黄庚华 郑莹莹)高分七号卫星3日在太原卫星发射中心发射升空。该卫星装载的激光测高分系统是中国首个自主研发的对地激光业务化测绘载荷。除了能够精确获得星下点距离外,还可对发射的激光光束进行精确定位。其定位效果,相当于如果工作人员在高632米的中国第一高楼上海中心大厦的顶端向下打一束激光,激光测高分系统可以知道光斑打在楼底牛奶盒条形码的哪根线上。 据承担研制的中国科学院上海技术物理研究所方面介绍,激光测高分系统突破了激光落点区域角秒级精确定位和亚米级绝对高程获取等关键技术,其长寿命激光光源等核心组部件均为中国自主研制,有望填补中国现有测绘卫星依赖人工布设控制点进行检校的短板,推动中国卫星测绘技术的提升。 高分七号卫星是实现中国卫星大比例尺高精度测绘技术突破的关键卫星工程,其发射标志着中国已初步构建自主高分辨率对地观测系统并形成体系业务化运行能力,具有里程碑意义。 研制人员介绍,激光测高分系统在轨设计寿命为8年。仪器可在激光发射的瞬时,获取地面可见光影像及激光落点区域对应的激光光斑影像,通过精确测量激光脉冲在卫星与地球表面的飞行时间,获得地面高程信息,星地往返千公里的测距精度可达分米量级。(完) 固定标签 :2019-11-11 13:24:03新京报 记者:潘亦纯 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权保险“双十一”也“疯狂”:爆款产品首月保费仅需1元2019-11-11 13:24:03新京报 记者:潘亦纯消费者即便在“双十一”期间购置保险,也要认真了解保险的除外责任、保险责任。新京报讯(记者 潘亦纯)又到一年“双十一”,淘宝、京东等各大电商平台齐打折,消费者熬夜“剁手”已成盛况。值得关注的是,近年来随着互联网保险的崛起,越来越多的保险公司参与到 “双十一”大促之中。根据支付宝提供的数据,2018年“双十一”全天的保险单量就高达11.3亿单,同样,今年也有不少爆款保险产品打折促销,为消费者带来福利。例如腾讯微保、众安保险等保险公司或平台,均在“双十一”推出了优惠活动。腾讯微保的微医保?百万医疗险(2019年),报销社保外医疗费,最高可享600万元保额,今日投保首月保费仅需1元,次月则11元起;微医保?重疾险(升级版),确诊即一次赔付,最高赔付50万,今日投保首月保费也仅需1元,次月则3.15元起。此外,众安保险也在双11特别推出了尊享e生爸妈版(特惠版),消费者只要在11月1日至11月22日给父母同时投保,即可同一订单下2人共享2万元的年免赔额,据悉,原来责任内住院医药费费用,社保报销后,需年度内个人累计自付超过2万元,保险公司才开始赔付,现在2个人年度累计自付超2万,就可以获得理赔,大大降低了赔付门槛。对外经贸大学保险学院教授王国军对新京报记者表示,保险公司参与“双十一”不是今年开始的,七八年前的“双十一”,保险公司就开始销售车险了,成绩不错,往后年份,销售额越来越大,翻倍增长。也就是说,从网络销售来看,“双十一”的确能启动大家的消费欲望,效果非常明显,保险行业也不能置身事外,毕竟保险是比较依赖营销的行业。“目前,各家保险公司,尤其是互联网类的、和互联网相关的保险公司,或者是特别重视互联网保险的公司,都会在‘双十一’进行促销,一些平时口碑就不错的保险产品,在‘双十一’期间的营销效果会更好。”王国军表示。不过,王国军也提示称,消费者即便在“双十一”期间购置保险,也要认真了解保险的除外责任、保险责任,另外,保险费一般都是期缴,消费者务必弄清楚第一期要交多少钱,后面各期要交多少钱,不能看到首月1元保费就稀里糊涂地买了,后来感觉保费不合适,又退掉,这样容易对保险市场产生不好的印象。值得关注的是,在“双十一”这类大型促销活动期间,保险公司不仅卖产品,还会对数据进行收集分析,以便后续产品开发。“例如在这期间,什么样的人,会在什么时点,参与什么样的活动,买什么样的产品,有什么样的意向,这些都是互联网保险未来发展的基础,只有知道消费者在促销时想要什么,才能更好地了解消费者平时最可能关注哪些产品。”王国军坦言。新京报记者潘亦纯编辑王宇校对李铭 到 2019-11-11 00:08:22新京报 原创版权禁止商业转载授权天猫双11首个100亿元用时96秒2019-11-11 00:08:22新京报 新京报讯(记者 梁辰)2019年是第11届“双11”。11月11日凌晨,2019天猫全球狂欢节开幕,成交额超过100亿元人民币仅用了96秒,比2018年少了29秒。 2019-11-11 13:24:03新京报 记者:潘亦纯 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权保险“双十一”也“疯狂”:爆款产品首月保费仅需1元2019-11-11 13:24:03新京报 记者:潘亦纯消费者即便在“双十一”期间购置保险,也要认真了解保险的除外责任、保险责任。新京报讯(记者 潘亦纯)又到一年“双十一”,淘宝、京东等各大电商平台齐打折,消费者熬夜“剁手”已成盛况。值得关注的是,近年来随着互联网保险的崛起,越来越多的保险公司参与到 “双十一”大促之中。根据支付宝提供的数据,2018年“双十一”全天的保险单量就高达11.3亿单,同样,今年也有不少爆款保险产品打折促销,为消费者带来福利。例如腾讯微保、众安保险等保险公司或平台,均在“双十一”推出了优惠活动。腾讯微保的微医保?百万医疗险(2019年),报销社保外医疗费,最高可享600万元保额,今日投保首月保费仅需1元,次月则11元起;微医保?重疾险(升级版),确诊即一次赔付,最高赔付50万,今日投保首月保费也仅需1元,次月则3.15元起。此外,众安保险也在双11特别推出了尊享e生爸妈版(特惠版),消费者只要在11月1日至11月22日给父母同时投保,即可同一订单下2人共享2万元的年免赔额,据悉,原来责任内住院医药费费用,社保报销后,需年度内个人累计自付超过2万元,保险公司才开始赔付,现在2个人年度累计自付超2万,就可以获得理赔,大大降低了赔付门槛。对外经贸大学保险学院教授王国军对新京报记者表示,保险公司参与“双十一”不是今年开始的,七八年前的“双十一”,保险公司就开始销售车险了,成绩不错,往后年份,销售额越来越大,翻倍增长。也就是说,从网络销售来看,“双十一”的确能启动大家的消费欲望,效果非常明显,保险行业也不能置身事外,毕竟保险是比较依赖营销的行业。“目前,各家保险公司,尤其是互联网类的、和互联网相关的保险公司,或者是特别重视互联网保险的公司,都会在‘双十一’进行促销,一些平时口碑就不错的保险产品,在‘双十一’期间的营销效果会更好。”王国军表示。不过,王国军也提示称,消费者即便在“双十一”期间购置保险,也要认真了解保险的除外责任、保险责任,另外,保险费一般都是期缴,消费者务必弄清楚第一期要交多少钱,后面各期要交多少钱,不能看到首月1元保费就稀里糊涂地买了,后来感觉保费不合适,又退掉,这样容易对保险市场产生不好的印象。值得关注的是,在“双十一”这类大型促销活动期间,保险公司不仅卖产品,还会对数据进行收集分析,以便后续产品开发。“例如在这期间,什么样的人,会在什么时点,参与什么样的活动,买什么样的产品,有什么样的意向,这些都是互联网保险未来发展的基础,只有知道消费者在促销时想要什么,才能更好地了解消费者平时最可能关注哪些产品。”王国军坦言。新京报记者潘亦纯编辑王宇校对李铭 到 2019-11-11 00:08:22新京报 原创版权禁止商业转载授权天猫双11首个100亿元用时96秒2019-11-11 00:08:22新京报 新京报讯(记者 梁辰)2019年是第11届“双11”。11月11日凌晨,2019天猫全球狂欢节开幕,成交额超过100亿元人民币仅用了96秒,比2018年少了29秒。 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【1】【3】【:】【2】【4】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【 】【编】【辑】【:】【王】【宇】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【保】【险】【“】【双】【十】【一】【”】【也】【“】【疯】【狂】【”】【:】【爆】【款】【产】【品】【首】【月】【保】【费】【仅】【需】【1】【元】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【1】【3】【:】【2】【4】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【消】【费】【者】【即】【便】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【期】【间】【购】【置】【保】【险】【,】【也】【要】【认】【真】【了】【解】【保】【险】【的】【除】【外】【责】【任】【、】【保】【险】【责】【任】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【潘】【亦】【纯】【)】【又】【到】【一】【年】【“】【双】【十】【一】【”】【,】【淘】【宝】【、】【京】【东】【等】【各】【大】【电】【商】【平】【台】【齐】【打】【折】【,】【消】【费】【者】【熬】【夜】【“】【剁】【手】【”】【已】【成】【盛】【况】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【近】【年】【来】【随】【着】【互】【联】【网】【保】【险】【的】【崛】【起】【,】【越】【来】【越】【多】【的】【保】【险】【公】【司】【参】【与】【到】【 】【“】【双】【十】【一】【”】【大】【促】【之】【中】【。】【根】【据】【支】【付】【宝】【提】【供】【的】【数】【据】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【“】【双】【十】【一】【”】【全】【天】【的】【保】【险】【单】【量】【就】【高】【达】【1】【1】【.】【3】【亿】【单】【,】【同】【样】【,】【今】【年】【也】【有】【不】【少】【爆】【款】【保】【险】【产】【品】【打】【折】【促】【销】【,】【为】【消】【费】【者】【带】【来】【福】【利】【。】【例】【如】【腾】【讯】【微】【保】【、】【众】【安】【保】【险】【等】【保】【险】【公】【司】【或】【平】【台】【,】【均】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【推】【出】【了】【优】【惠】【活】【动】【。】【腾】【讯】【微】【保】【的】【微】【医】【保】【?】【百】【万】【医】【疗】【险】【(】【2】【0】【1】【9】【年】【)】【,】【报】【销】【社】【保】【外】【医】【疗】【费】【,】【最】【高】【可】【享】【6】【0】【0】【万】【元】【保】【额】【,】【今】【日】【投】【保】【首】【月】【保】【费】【仅】【需】【1】【元】【,】【次】【月】【则】【1】【1】【元】【起】【;】【微】【医】【保】【?】【重】【疾】【险】【(】【升】【级】【版】【)】【,】【确】【诊】【即】【一】【次】【赔】【付】【,】【最】【高】【赔】【付】【5】【0】【万】【,】【今】【日】【投】【保】【首】【月】【保】【费】【也】【仅】【需】【1】【元】【,】【次】【月】【则】【3】【.】【1】【5】【元】【起】【。】【此】【外】【,】【众】【安】【保】【险】【也】【在】【双】【1】【1】【特】【别】【推】【出】【了】【尊】【享】【e】【生】【爸】【妈】【版】【(】【特】【惠】【版】【)】【,】【消】【费】【者】【只】【要】【在】【1】【1】【月】【1】【日】【至】【1】【1】【月】【2】【2】【日】【给】【父】【母】【同】【时】【投】【保】【,】【即】【可】【同】【一】【订】【单】【下】【2】【人】【共】【享】【2】【万】【元】【的】【年】【免】【赔】【额】【,】【据】【悉】【,】【原】【来】【责】【任】【内】【住】【院】【医】【药】【费】【费】【用】【,】【社】【保】【报】【销】【后】【,】【需】【年】【度】【内】【个】【人】【累】【计】【自】【付】【超】【过】【2】【万】【元】【,】【保】【险】【公】【司】【才】【开】【始】【赔】【付】【,】【现】【在】【2】【个】【人】【年】【度】【累】【计】【自】【付】【超】【2】【万】【,】【就】【可】【以】【获】【得】【理】【赔】【,】【大】【大】【降】【低】【了】【赔】【付】【门】【槛】【。】【对】【外】【经】【贸】【大】【学】【保】【险】【学】【院】【教】【授】【王】【国】【军】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【,】【保】【险】【公】【司】【参】【与】【“】【双】【十】【一】【”】【不】【是】【今】【年】【开】【始】【的】【,】【七】【八】【年】【前】【的】【“】【双】【十】【一】【”】【,】【保】【险】【公】【司】【就】【开】【始】【销】【售】【车】【险】【了】【,】【成】【绩】【不】【错】【,】【往】【后】【年】【份】【,】【销】【售】【额】【越】【来】【越】【大】【,】【翻】【倍】【增】【长】【。】【也】【就】【是】【说】【,】【从】【网】【络】【销】【售】【来】【看】【,】【“】【双】【十】【一】【”】【的】【确】【能】【启】【动】【大】【家】【的】【消】【费】【欲】【望】【,】【效】【果】【非】【常】【明】【显】【,】【保】【险】【行】【业】【也】【不】【能】【置】【身】【事】【外】【,】【毕】【竟】【保】【险】【是】【比】【较】【依】【赖】【营】【销】【的】【行】【业】【。】【“】【目】【前】【,】【各】【家】【保】【险】【公】【司】【,】【尤】【其】【是】【互】【联】【网】【类】【的】【、】【和】【互】【联】【网】【相】【关】【的】【保】【险】【公】【司】【,】【或】【者】【是】【特】【别】【重】【视】【互】【联】【网】【保】【险】【的】【公】【司】【,】【都】【会】【在】【‘】【双】【十】【一】【’】【进】【行】【促】【销】【,】【一】【些】【平】【时】【口】【碑】【就】【不】【错】【的】【保】【险】【产】【品】【,】【在】【‘】【双】【十】【一】【’】【期】【间】【的】【营】【销】【效】【果】【会】【更】【好】【。】【”】【王】【国】【军】【表】【示】【。】【不】【过】【,】【王】【国】【军】【也】【提】【示】【称】【,】【消】【费】【者】【即】【便】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【期】【间】【购】【置】【保】【险】【,】【也】【要】【认】【真】【了】【解】【保】【险】【的】【除】【外】【责】【任】【、】【保】【险】【责】【任】【,】【另】【外】【,】【保】【险】【费】【一】【般】【都】【是】【期】【缴】【,】【消】【费】【者】【务】【必】【弄】【清】【楚】【第】【一】【期】【要】【交】【多】【少】【钱】【,】【后】【面】【各】【期】【要】【交】【多】【少】【钱】【,】【不】【能】【看】【到】【首】【月】【1】【元】【保】【费】【就】【稀】【里】【糊】【涂】【地】【买】【了】【,】【后】【来】【感】【觉】【保】【费】【不】【合】【适】【,】【又】【退】【掉】【,】【这】【样】【容】【易】【对】【保】【险】【市】【场】【产】【生】【不】【好】【的】【印】【象】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【这】【类】【大】【型】【促】【销】【活】【动】【期】【间】【,】【保】【险】【公】【司】【不】【仅】【卖】【产】【品】【,】【还】【会】【对】【数】【据】【进】【行】【收】【集】【分】【析】【,】【以】【便】【后】【续】【产】【品】【开】【发】【。】【“】【例】【如】【在】【这】【期】【间】【,】【什】【么】【样】【的】【人】【,】【会】【在】【什】【么】【时】【点】【,】【参】【与】【什】【么】【样】【的】【活】【动】【,】【买】【什】【么】【样】【的】【产】【品】【,】【有】【什】【么】【样】【的】【意】【向】【,】【这】【些】【都】【是】【互】【联】【网】【保】【险】【未】【来】【发】【展】【的】【基】【础】【,】【只】【有】【知】【道】【消】【费】【者】【在】【促】【销】【时】【想】【要】【什】【么】【,】【才】【能】【更】【好】【地】【了】【解】【消】【费】【者】【平】【时】【最】【可】【能】【关】【注】【哪】【些】【产】【品】【。】【”】【王】【国】【军】【坦】【言】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【潘】【亦】【纯】【编】【辑】【王】【宇】【校】【对】【李】【铭】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【0】【0】【:】【0】【8】【:】【2】【2】【新】【京】【报】【 】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【天】【猫】【双】【1】【1】【首】【个】【1】【0】【0】【亿】【元】【用】【时】【9】【6】【秒】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【0】【0】【:】【0】【8】【:】【2】【2】【新】【京】【报】【 】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【梁】【辰】【)】【2】【0】【1】【9】【年】【是】【第】【1】【1】【届】【“】【双】【1】【1】【”】【。】【1】【1】【月】【1】【1】【日】【凌】【晨】【,】【2】【0】【1】【9】【天】【猫】【全】【球】【狂】【欢】【节】【开】【幕】【,】【成】【交】【额】【超】【过】【1】【0】【0】【亿】【元】【人】【民】【币】【仅】【用】【了】【9】【6】【秒】【,】【比】【2】【0】【1】【8】【年】【少】【了】【2】【9】【秒】【。】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【1】【3】【:】【2】【4】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【 】【编】【辑】【:】【王】【宇】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【保】【险】【“】【双】【十】【一】【”】【也】【“】【疯】【狂】【”】【:】【爆】【款】【产】【品】【首】【月】【保】【费】【仅】【需】【1】【元】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【1】【3】【:】【2】【4】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【消】【费】【者】【即】【便】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【期】【间】【购】【置】【保】【险】【,】【也】【要】【认】【真】【了】【解】【保】【险】【的】【除】【外】【责】【任】【、】【保】【险】【责】【任】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【潘】【亦】【纯】【)】【又】【到】【一】【年】【“】【双】【十】【一】【”】【,】【淘】【宝】【、】【京】【东】【等】【各】【大】【电】【商】【平】【台】【齐】【打】【折】【,】【消】【费】【者】【熬】【夜】【“】【剁】【手】【”】【已】【成】【盛】【况】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【近】【年】【来】【随】【着】【互】【联】【网】【保】【险】【的】【崛】【起】【,】【越】【来】【越】【多】【的】【保】【险】【公】【司】【参】【与】【到】【 】【“】【双】【十】【一】【”】【大】【促】【之】【中】【。】【根】【据】【支】【付】【宝】【提】【供】【的】【数】【据】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【“】【双】【十】【一】【”】【全】【天】【的】【保】【险】【单】【量】【就】【高】【达】【1】【1】【.】【3】【亿】【单】【,】【同】【样】【,】【今】【年】【也】【有】【不】【少】【爆】【款】【保】【险】【产】【品】【打】【折】【促】【销】【,】【为】【消】【费】【者】【带】【来】【福】【利】【。】【例】【如】【腾】【讯】【微】【保】【、】【众】【安】【保】【险】【等】【保】【险】【公】【司】【或】【平】【台】【,】【均】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【推】【出】【了】【优】【惠】【活】【动】【。】【腾】【讯】【微】【保】【的】【微】【医】【保】【?】【百】【万】【医】【疗】【险】【(】【2】【0】【1】【9】【年】【)】【,】【报】【销】【社】【保】【外】【医】【疗】【费】【,】【最】【高】【可】【享】【6】【0】【0】【万】【元】【保】【额】【,】【今】【日】【投】【保】【首】【月】【保】【费】【仅】【需】【1】【元】【,】【次】【月】【则】【1】【1】【元】【起】【;】【微】【医】【保】【?】【重】【疾】【险】【(】【升】【级】【版】【)】【,】【确】【诊】【即】【一】【次】【赔】【付】【,】【最】【高】【赔】【付】【5】【0】【万】【,】【今】【日】【投】【保】【首】【月】【保】【费】【也】【仅】【需】【1】【元】【,】【次】【月】【则】【3】【.】【1】【5】【元】【起】【。】【此】【外】【,】【众】【安】【保】【险】【也】【在】【双】【1】【1】【特】【别】【推】【出】【了】【尊】【享】【e】【生】【爸】【妈】【版】【(】【特】【惠】【版】【)】【,】【消】【费】【者】【只】【要】【在】【1】【1】【月】【1】【日】【至】【1】【1】【月】【2】【2】【日】【给】【父】【母】【同】【时】【投】【保】【,】【即】【可】【同】【一】【订】【单】【下】【2】【人】【共】【享】【2】【万】【元】【的】【年】【免】【赔】【额】【,】【据】【悉】【,】【原】【来】【责】【任】【内】【住】【院】【医】【药】【费】【费】【用】【,】【社】【保】【报】【销】【后】【,】【需】【年】【度】【内】【个】【人】【累】【计】【自】【付】【超】【过】【2】【万】【元】【,】【保】【险】【公】【司】【才】【开】【始】【赔】【付】【,】【现】【在】【2】【个】【人】【年】【度】【累】【计】【自】【付】【超】【2】【万】【,】【就】【可】【以】【获】【得】【理】【赔】【,】【大】【大】【降】【低】【了】【赔】【付】【门】【槛】【。】【对】【外】【经】【贸】【大】【学】【保】【险】【学】【院】【教】【授】【王】【国】【军】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【,】【保】【险】【公】【司】【参】【与】【“】【双】【十】【一】【”】【不】【是】【今】【年】【开】【始】【的】【,】【七】【八】【年】【前】【的】【“】【双】【十】【一】【”】【,】【保】【险】【公】【司】【就】【开】【始】【销】【售】【车】【险】【了】【,】【成】【绩】【不】【错】【,】【往】【后】【年】【份】【,】【销】【售】【额】【越】【来】【越】【大】【,】【翻】【倍】【增】【长】【。】【也】【就】【是】【说】【,】【从】【网】【络】【销】【售】【来】【看】【,】【“】【双】【十】【一】【”】【的】【确】【能】【启】【动】【大】【家】【的】【消】【费】【欲】【望】【,】【效】【果】【非】【常】【明】【显】【,】【保】【险】【行】【业】【也】【不】【能】【置】【身】【事】【外】【,】【毕】【竟】【保】【险】【是】【比】【较】【依】【赖】【营】【销】【的】【行】【业】【。】【“】【目】【前】【,】【各】【家】【保】【险】【公】【司】【,】【尤】【其】【是】【互】【联】【网】【类】【的】【、】【和】【互】【联】【网】【相】【关】【的】【保】【险】【公】【司】【,】【或】【者】【是】【特】【别】【重】【视】【互】【联】【网】【保】【险】【的】【公】【司】【,】【都】【会】【在】【‘】【双】【十】【一】【’】【进】【行】【促】【销】【,】【一】【些】【平】【时】【口】【碑】【就】【不】【错】【的】【保】【险】【产】【品】【,】【在】【‘】【双】【十】【一】【’】【期】【间】【的】【营】【销】【效】【果】【会】【更】【好】【。】【”】【王】【国】【军】【表】【示】【。】【不】【过】【,】【王】【国】【军】【也】【提】【示】【称】【,】【消】【费】【者】【即】【便】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【期】【间】【购】【置】【保】【险】【,】【也】【要】【认】【真】【了】【解】【保】【险】【的】【除】【外】【责】【任】【、】【保】【险】【责】【任】【,】【另】【外】【,】【保】【险】【费】【一】【般】【都】【是】【期】【缴】【,】【消】【费】【者】【务】【必】【弄】【清】【楚】【第】【一】【期】【要】【交】【多】【少】【钱】【,】【后】【面】【各】【期】【要】【交】【多】【少】【钱】【,】【不】【能】【看】【到】【首】【月】【1】【元】【保】【费】【就】【稀】【里】【糊】【涂】【地】【买】【了】【,】【后】【来】【感】【觉】【保】【费】【不】【合】【适】【,】【又】【退】【掉】【,】【这】【样】【容】【易】【对】【保】【险】【市】【场】【产】【生】【不】【好】【的】【印】【象】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【这】【类】【大】【型】【促】【销】【活】【动】【期】【间】【,】【保】【险】【公】【司】【不】【仅】【卖】【产】【品】【,】【还】【会】【对】【数】【据】【进】【行】【收】【集】【分】【析】【,】【以】【便】【后】【续】【产】【品】【开】【发】【。】【“】【例】【如】【在】【这】【期】【间】【,】【什】【么】【样】【的】【人】【,】【会】【在】【什】【么】【时】【点】【,】【参】【与】【什】【么】【样】【的】【活】【动】【,】【买】【什】【么】【样】【的】【产】【品】【,】【有】【什】【么】【样】【的】【意】【向】【,】【这】【些】【都】【是】【互】【联】【网】【保】【险】【未】【来】【发】【展】【的】【基】【础】【,】【只】【有】【知】【道】【消】【费】【者】【在】【促】【销】【时】【想】【要】【什】【么】【,】【才】【能】【更】【好】【地】【了】【解】【消】【费】【者】【平】【时】【最】【可】【能】【关】【注】【哪】【些】【产】【品】【。】【”】【王】【国】【军】【坦】【言】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【潘】【亦】【纯】【编】【辑】【王】【宇】【校】【对】【李】【铭】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【0】【0】【:】【0】【8】【:】【2】【2】【新】【京】【报】【 】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【天】【猫】【双】【1】【1】【首】【个】【1】【0】【0】【亿】【元】【用】【时】【9】【6】【秒】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【0】【0】【:】【0】【8】【:】【2】【2】【新】【京】【报】【 】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【梁】【辰】【)】【2】【0】【1】【9】【年】【是】【第】【1】【1】【届】【“】【双】【1】【1】【”】【。】【1】【1】【月】【1】【1】【日】【凌】【晨】【,】【2】【0】【1】【9】【天】【猫】【全】【球】【狂】【欢】【节】【开】【幕】【,】【成】【交】【额】【超】【过】【1】【0】【0】【亿】【元】【人】【民】【币】【仅】【用】【了】【9】【6】【秒】【,】【比】【2】【0】【1】【8】【年】【少】【了】【2】【9】【秒】【。】 2019-11-11 13:24:03新京报 记者:潘亦纯 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权保险“双十一”也“疯狂”:爆款产品首月保费仅需1元2019-11-11 13:24:03新京报 记者:潘亦纯消费者即便在“双十一”期间购置保险,也要认真了解保险的除外责任、保险责任。新京报讯(记者 潘亦纯)又到一年“双十一”,淘宝、京东等各大电商平台齐打折,消费者熬夜“剁手”已成盛况。值得关注的是,近年来随着互联网保险的崛起,越来越多的保险公司参与到 “双十一”大促之中。根据支付宝提供的数据,2018年“双十一”全天的保险单量就高达11.3亿单,同样,今年也有不少爆款保险产品打折促销,为消费者带来福利。例如腾讯微保、众安保险等保险公司或平台,均在“双十一”推出了优惠活动。腾讯微保的微医保?百万医疗险(2019年),报销社保外医疗费,最高可享600万元保额,今日投保首月保费仅需1元,次月则11元起;微医保?重疾险(升级版),确诊即一次赔付,最高赔付50万,今日投保首月保费也仅需1元,次月则3.15元起。此外,众安保险也在双11特别推出了尊享e生爸妈版(特惠版),消费者只要在11月1日至11月22日给父母同时投保,即可同一订单下2人共享2万元的年免赔额,据悉,原来责任内住院医药费费用,社保报销后,需年度内个人累计自付超过2万元,保险公司才开始赔付,现在2个人年度累计自付超2万,就可以获得理赔,大大降低了赔付门槛。对外经贸大学保险学院教授王国军对新京报记者表示,保险公司参与“双十一”不是今年开始的,七八年前的“双十一”,保险公司就开始销售车险了,成绩不错,往后年份,销售额越来越大,翻倍增长。也就是说,从网络销售来看,“双十一”的确能启动大家的消费欲望,效果非常明显,保险行业也不能置身事外,毕竟保险是比较依赖营销的行业。“目前,各家保险公司,尤其是互联网类的、和互联网相关的保险公司,或者是特别重视互联网保险的公司,都会在‘双十一’进行促销,一些平时口碑就不错的保险产品,在‘双十一’期间的营销效果会更好。”王国军表示。不过,王国军也提示称,消费者即便在“双十一”期间购置保险,也要认真了解保险的除外责任、保险责任,另外,保险费一般都是期缴,消费者务必弄清楚第一期要交多少钱,后面各期要交多少钱,不能看到首月1元保费就稀里糊涂地买了,后来感觉保费不合适,又退掉,这样容易对保险市场产生不好的印象。值得关注的是,在“双十一”这类大型促销活动期间,保险公司不仅卖产品,还会对数据进行收集分析,以便后续产品开发。“例如在这期间,什么样的人,会在什么时点,参与什么样的活动,买什么样的产品,有什么样的意向,这些都是互联网保险未来发展的基础,只有知道消费者在促销时想要什么,才能更好地了解消费者平时最可能关注哪些产品。”王国军坦言。新京报记者潘亦纯编辑王宇校对李铭 到 2019-11-11 00:08:22新京报 原创版权禁止商业转载授权天猫双11首个100亿元用时96秒2019-11-11 00:08:22新京报 新京报讯(记者 梁辰)2019年是第11届“双11”。11月11日凌晨,2019天猫全球狂欢节开幕,成交额超过100亿元人民币仅用了96秒,比2018年少了29秒。 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【1】【3】【:】【2】【4】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【 】【编】【辑】【:】【王】【宇】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【保】【险】【“】【双】【十】【一】【”】【也】【“】【疯】【狂】【”】【:】【爆】【款】【产】【品】【首】【月】【保】【费】【仅】【需】【1】【元】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【1】【3】【:】【2】【4】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【消】【费】【者】【即】【便】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【期】【间】【购】【置】【保】【险】【,】【也】【要】【认】【真】【了】【解】【保】【险】【的】【除】【外】【责】【任】【、】【保】【险】【责】【任】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【潘】【亦】【纯】【)】【又】【到】【一】【年】【“】【双】【十】【一】【”】【,】【淘】【宝】【、】【京】【东】【等】【各】【大】【电】【商】【平】【台】【齐】【打】【折】【,】【消】【费】【者】【熬】【夜】【“】【剁】【手】【”】【已】【成】【盛】【况】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【近】【年】【来】【随】【着】【互】【联】【网】【保】【险】【的】【崛】【起】【,】【越】【来】【越】【多】【的】【保】【险】【公】【司】【参】【与】【到】【 】【“】【双】【十】【一】【”】【大】【促】【之】【中】【。】【根】【据】【支】【付】【宝】【提】【供】【的】【数】【据】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【“】【双】【十】【一】【”】【全】【天】【的】【保】【险】【单】【量】【就】【高】【达】【1】【1】【.】【3】【亿】【单】【,】【同】【样】【,】【今】【年】【也】【有】【不】【少】【爆】【款】【保】【险】【产】【品】【打】【折】【促】【销】【,】【为】【消】【费】【者】【带】【来】【福】【利】【。】【例】【如】【腾】【讯】【微】【保】【、】【众】【安】【保】【险】【等】【保】【险】【公】【司】【或】【平】【台】【,】【均】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【推】【出】【了】【优】【惠】【活】【动】【。】【腾】【讯】【微】【保】【的】【微】【医】【保】【?】【百】【万】【医】【疗】【险】【(】【2】【0】【1】【9】【年】【)】【,】【报】【销】【社】【保】【外】【医】【疗】【费】【,】【最】【高】【可】【享】【6】【0】【0】【万】【元】【保】【额】【,】【今】【日】【投】【保】【首】【月】【保】【费】【仅】【需】【1】【元】【,】【次】【月】【则】【1】【1】【元】【起】【;】【微】【医】【保】【?】【重】【疾】【险】【(】【升】【级】【版】【)】【,】【确】【诊】【即】【一】【次】【赔】【付】【,】【最】【高】【赔】【付】【5】【0】【万】【,】【今】【日】【投】【保】【首】【月】【保】【费】【也】【仅】【需】【1】【元】【,】【次】【月】【则】【3】【.】【1】【5】【元】【起】【。】【此】【外】【,】【众】【安】【保】【险】【也】【在】【双】【1】【1】【特】【别】【推】【出】【了】【尊】【享】【e】【生】【爸】【妈】【版】【(】【特】【惠】【版】【)】【,】【消】【费】【者】【只】【要】【在】【1】【1】【月】【1】【日】【至】【1】【1】【月】【2】【2】【日】【给】【父】【母】【同】【时】【投】【保】【,】【即】【可】【同】【一】【订】【单】【下】【2】【人】【共】【享】【2】【万】【元】【的】【年】【免】【赔】【额】【,】【据】【悉】【,】【原】【来】【责】【任】【内】【住】【院】【医】【药】【费】【费】【用】【,】【社】【保】【报】【销】【后】【,】【需】【年】【度】【内】【个】【人】【累】【计】【自】【付】【超】【过】【2】【万】【元】【,】【保】【险】【公】【司】【才】【开】【始】【赔】【付】【,】【现】【在】【2】【个】【人】【年】【度】【累】【计】【自】【付】【超】【2】【万】【,】【就】【可】【以】【获】【得】【理】【赔】【,】【大】【大】【降】【低】【了】【赔】【付】【门】【槛】【。】【对】【外】【经】【贸】【大】【学】【保】【险】【学】【院】【教】【授】【王】【国】【军】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【,】【保】【险】【公】【司】【参】【与】【“】【双】【十】【一】【”】【不】【是】【今】【年】【开】【始】【的】【,】【七】【八】【年】【前】【的】【“】【双】【十】【一】【”】【,】【保】【险】【公】【司】【就】【开】【始】【销】【售】【车】【险】【了】【,】【成】【绩】【不】【错】【,】【往】【后】【年】【份】【,】【销】【售】【额】【越】【来】【越】【大】【,】【翻】【倍】【增】【长】【。】【也】【就】【是】【说】【,】【从】【网】【络】【销】【售】【来】【看】【,】【“】【双】【十】【一】【”】【的】【确】【能】【启】【动】【大】【家】【的】【消】【费】【欲】【望】【,】【效】【果】【非】【常】【明】【显】【,】【保】【险】【行】【业】【也】【不】【能】【置】【身】【事】【外】【,】【毕】【竟】【保】【险】【是】【比】【较】【依】【赖】【营】【销】【的】【行】【业】【。】【“】【目】【前】【,】【各】【家】【保】【险】【公】【司】【,】【尤】【其】【是】【互】【联】【网】【类】【的】【、】【和】【互】【联】【网】【相】【关】【的】【保】【险】【公】【司】【,】【或】【者】【是】【特】【别】【重】【视】【互】【联】【网】【保】【险】【的】【公】【司】【,】【都】【会】【在】【‘】【双】【十】【一】【’】【进】【行】【促】【销】【,】【一】【些】【平】【时】【口】【碑】【就】【不】【错】【的】【保】【险】【产】【品】【,】【在】【‘】【双】【十】【一】【’】【期】【间】【的】【营】【销】【效】【果】【会】【更】【好】【。】【”】【王】【国】【军】【表】【示】【。】【不】【过】【,】【王】【国】【军】【也】【提】【示】【称】【,】【消】【费】【者】【即】【便】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【期】【间】【购】【置】【保】【险】【,】【也】【要】【认】【真】【了】【解】【保】【险】【的】【除】【外】【责】【任】【、】【保】【险】【责】【任】【,】【另】【外】【,】【保】【险】【费】【一】【般】【都】【是】【期】【缴】【,】【消】【费】【者】【务】【必】【弄】【清】【楚】【第】【一】【期】【要】【交】【多】【少】【钱】【,】【后】【面】【各】【期】【要】【交】【多】【少】【钱】【,】【不】【能】【看】【到】【首】【月】【1】【元】【保】【费】【就】【稀】【里】【糊】【涂】【地】【买】【了】【,】【后】【来】【感】【觉】【保】【费】【不】【合】【适】【,】【又】【退】【掉】【,】【这】【样】【容】【易】【对】【保】【险】【市】【场】【产】【生】【不】【好】【的】【印】【象】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【这】【类】【大】【型】【促】【销】【活】【动】【期】【间】【,】【保】【险】【公】【司】【不】【仅】【卖】【产】【品】【,】【还】【会】【对】【数】【据】【进】【行】【收】【集】【分】【析】【,】【以】【便】【后】【续】【产】【品】【开】【发】【。】【“】【例】【如】【在】【这】【期】【间】【,】【什】【么】【样】【的】【人】【,】【会】【在】【什】【么】【时】【点】【,】【参】【与】【什】【么】【样】【的】【活】【动】【,】【买】【什】【么】【样】【的】【产】【品】【,】【有】【什】【么】【样】【的】【意】【向】【,】【这】【些】【都】【是】【互】【联】【网】【保】【险】【未】【来】【发】【展】【的】【基】【础】【,】【只】【有】【知】【道】【消】【费】【者】【在】【促】【销】【时】【想】【要】【什】【么】【,】【才】【能】【更】【好】【地】【了】【解】【消】【费】【者】【平】【时】【最】【可】【能】【关】【注】【哪】【些】【产】【品】【。】【”】【王】【国】【军】【坦】【言】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【潘】【亦】【纯】【编】【辑】【王】【宇】【校】【对】【李】【铭】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【0】【0】【:】【0】【8】【:】【2】【2】【新】【京】【报】【 】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【天】【猫】【双】【1】【1】【首】【个】【1】【0】【0】【亿】【元】【用】【时】【9】【6】【秒】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【0】【0】【:】【0】【8】【:】【2】【2】【新】【京】【报】【 】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【梁】【辰】【)】【2】【0】【1】【9】【年】【是】【第】【1】【1】【届】【“】【双】【1】【1】【”】【。】【1】【1】【月】【1】【1】【日】【凌】【晨】【,】【2】【0】【1】【9】【天】【猫】【全】【球】【狂】【欢】【节】【开】【幕】【,】【成】【交】【额】【超】【过】【1】【0】【0】【亿】【元】【人】【民】【币】【仅】【用】【了】【9】【6】【秒】【,】【比】【2】【0】【1】【8】【年】【少】【了】【2】【9】【秒】【。】 说明【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【0】【0】【:】【0】【9】【:】【5】【0】【新】【京】【报】【 】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【天】【猫】【双】【十】【一】【成】【交】【额】【超】【3】【0】【0】【亿】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【0】【0】【:】【0】【9】【:】【5】【0】【新】【京】【报】【 】【新】【京】【报】【快】【讯】【 】【据】【天】【猫】【官】【方】【微】【博】【消】【息】【,】【2】【0】【1】【9】【天】【猫】【双】【1】【1】【,】【0】【0】【时】【0】【5】【分】【2】【5】【秒】【,】【3】【0】【0】【亿】【。】【编】【辑】【倪】【艳】【楠】【 】【来】【源】【:】【天】【猫】【官】【方】【微】【博】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【9】【 】【1】【2】【:】【3】【7】【:】【2】【4】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【 】【编】【辑】【:】【梁】【缘】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【猪】【肉】【带】【动】【C】【P】【I】【同】【比】【涨】【3】【.】【8】【%】【 】【专】【家】【称】【并】【非】【一】【般】【商】【品】【普】【涨】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【9】【 】【1】【2】【:】【3】【7】【:】【2】【4】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【潘】【亦】【纯】【)】【1】【1】【月】【9】【日】【,】【国】【家】【统】【计】【局】【发】【布】【了】【1】【0】【月】【份】【全】【国】【C】【P】【I】【(】【居】【民】【消】【费】【价】【格】【指】【数】【)】【数】【据】【。】【数】【据】【显】【示】【,】【从】【同】【比】【看】【,】【C】【P】【I】【上】【涨】【3】【.】【8】【%】【,】【涨】【幅】【比】【上】【月】【扩】【大】【0】【.】【8】【个】【百】【分】【点】【。】【其】【中】【,】【猪】【肉】【价】【格】【上】【涨】【仍】【是】【C】【P】【I】【上】【升】【的】【主】【因】【。】【1】【0】【月】【份】【,】【猪】【肉】【价】【格】【同】【比】【上】【涨】【1】【0】【1】【.】【3】【%】【,】【影】【响】【C】【P】【I】【上】【涨】【约】【2】【.】【4】【3】【个】【百】【分】【点】【,】【占】【C】【P】【I】【同】【比】【总】【涨】【幅】【的】【近】【三】【分】【之】【二】【,】【如】【扣】【除】【猪】【肉】【价】【格】【上】【涨】【因】【素】【,】【C】【P】【I】【环】【比】【上】【涨】【约】【0】【.】【1】【%】【,】【同】【比】【上】【涨】【约】【1】【.】【3】【%】【,】【总】【体】【稳】【定】【。】【此】【外】【,】【受】【猪】【肉】【价】【格】【上】【涨】【拉】【动】【与】【消】【费】【替】【代】【需】【求】【影】【响】【,】【牛】【肉】【、】【羊】【肉】【、】【鸡】【肉】【、】【鸭】【肉】【和】【鸡】【蛋】【价】【格】【涨】【幅】【在】【1】【2】【.】【3】【%】【至】【2】【1】【.】【4】【%】【之】【间】【,】【五】【项】【合】【计】【影】【响】【C】【P】【I】【上】【涨】【约】【0】【.】【4】【1】【个】【百】【分】【点】【。】【不】【过】【,】【1】【0】【月】【份】【鲜】【菜】【和】【鲜】【果】【价】【格】【都】【有】【所】【下】【降】【,】【同】【比】【降】【幅】【分】【别】【达】【1】【0】【.】【2】【%】【、】【0】【.】【3】【%】【。】【近】【期】【,】【受】【非】【洲】【猪】【瘟】【等】【多】【种】【因】【素】【影】【响】【,】【猪】【肉】【价】【格】【有】【所】【上】【涨】【,】【不】【过】【,】【目】【前】【各】【部】【委】【都】【已】【发】【布】【实】【施】【了】【多】【项】【稳】【定】【猪】【肉】【价】【格】【的】【政】【策】【,】【促】【进】【生】【猪】【产】【能】【尽】【快】【恢】【复】【、】【提】【高】【猪】【肉】【进】【口】【量】【,】【增】【加】【市】【场】【供】【应】【。】【海】【关】【总】【署】【官】【网】【数】【据】【显】【示】【,】【今】【年】【9】【月】【份】【,】【我】【国】【猪】【肉】【进】【口】【约】【1】【6】【.】【1】【8】【万】【吨】【,】【同】【比】【增】【长】【7】【1】【.】【6】【%】【,】【前】【三】【季】【度】【,】【我】【国】【累】【计】【进】【口】【猪】【肉】【1】【3】【2】【.】【5】【7】【万】【吨】【,】【同】【比】【提】【升】【4】【3】【.】【6】【%】【,】【已】【经】【超】【过】【去】【年】【全】【年】【我】【国】【共】【进】【口】【1】【1】【9】【.】【3】【万】【吨】【猪】【肉】【的】【数】【量】【。】【与】【此】【同】【时】【,】【其】【他】【肉】【类】【进】【口】【量】【也】【有】【所】【提】【升】【,】【9】【月】【份】【,】【牛】【肉】【进】【口】【1】【5】【.】【2】【1】【万】【吨】【,】【同】【比】【增】【5】【2】【.】【5】【%】【,】【前】【三】【季】【度】【累】【计】【进】【口】【牛】【肉】【1】【1】【3】【.】【2】【4】【万】【吨】【,】【同】【比】【增】【5】【3】【.】【4】【%】【。】【昆】【仑】【健】【康】【资】【管】【首】【席】【宏】【观】【研】【究】【员】【张】【玮】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【,】【1】【0】【月】【份】【扣】【除】【食】【品】【和】【能】【源】【价】【格】【的】【“】【核】【心】【C】【P】【I】【”】【当】【月】【同】【比】【上】【涨】【1】【.】【5】【%】【,】【涨】【幅】【与】【上】【月】【相】【同】【。】【所】【以】【,】【目】【前】【的】【C】【P】【I】【接】【近】【“】【4】【”】【的】【现】【象】【并】【非】【一】【般】【商】【品】【普】【涨】【,】【而】【只】【是】【以】【畜】【肉】【为】【代】【表】【的】【食】【品】【类】【不】【断】【攀】【升】【。】【“】【不】【过】【,】【商】【品】【价】【格】【不】【是】【孤】【立】【的】【,】【整】【个】【社】【会】【经】【济】【是】【一】【个】【整】【体】【,】【价】【格】【在】【各】【商】【品】【之】【间】【存】【在】【传】【导】【效】【应】【,】【因】【此】【,】【猪】【肉】【涨】【价】【后】【,】【人】【们】【会】【选】【择】【购】【买】【牛】【羊】【肉】【等】【替】【代】【品】【,】【对】【牛】【羊】【肉】【需】【求】【的】【增】【长】【又】【会】【推】【升】【整】【个】【‘】【畜】【肉】【’】【类】【价】【格】【,】【可】【能】【会】【抬】【升】【生】【活】【成】【本】【。】【”】【新】【时】【代】【证】【券】【首】【席】【经】【济】【学】【家】【潘】【向】【东】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【,】【1】【0】【月】【份】【C】【P】【I】【增】【速】【达】【3】【.】【8】【%】【,】【原】【因】【包】【括】【猪】【肉】【价】【格】【继】【续】【上】【涨】【;】【猪】【肉】【价】【格】【上】【涨】【外】【溢】【效】【应】【引】【发】【替】【代】【需】【求】【品】【价】【格】【上】【涨】【等】【。】【“】【非】【洲】【猪】【瘟】【病】【毒】【可】【能】【将】【存】【活】【相】【当】【长】【时】【间】【,】【生】【猪】【产】【能】【恢】【复】【需】【要】【周】【期】【,】【未】【来】【一】【段】【时】【间】【内】【可】【能】【都】【要】【接】【受】【高】【猪】【价】【。】【目】【前】【看】【,】【C】【P】【I】【增】【速】【已】【经】【突】【破】【基】【数】【抬】【升】【的】【限】【制】【,】【随】【着】【四】【季】【度】【基】【数】【下】【降】【,】【C】【P】【I】【增】【速】【继】【续】【维】【持】【高】【位】【。】【”】【不】【过】【,】【潘】【向】【东】【也】【认】【为】【,】【核】【心】【C】【P】【I】【增】【速】【持】【平】【于】【1】【.】【5】【%】【,】【依】【然】【疲】【弱】【,】【反】【映】【C】【P】【I】【上】【升】【主】【要】【受】【供】【给】【端】【的】【影】【响】【,】【目】【前】【非】【食】【品】【价】【格】【还】【没】【有】【明】【显】【上】【涨】【,】【结】【合】【本】【周】【央】【行】【调】【低】【M】【L】【F】【利】【率】【的】【操】【作】【,】【反】【映】【当】【前】【的】【物】【价】【上】【涨】【暂】【时】【不】【会】【导】【致】【政】【策】【基】【调】【发】【生】【根】【本】【转】【向】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【潘】【亦】【纯】【编】【辑】【 】【梁】【缘】【 】【校】【对】【 】【李】【铭】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【1】【3】【:】【2】【4】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【 】【编】【辑】【:】【王】【宇】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【保】【险】【“】【双】【十】【一】【”】【也】【“】【疯】【狂】【”】【:】【爆】【款】【产】【品】【首】【月】【保】【费】【仅】【需】【1】【元】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【1】【3】【:】【2】【4】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【消】【费】【者】【即】【便】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【期】【间】【购】【置】【保】【险】【,】【也】【要】【认】【真】【了】【解】【保】【险】【的】【除】【外】【责】【任】【、】【保】【险】【责】【任】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【潘】【亦】【纯】【)】【又】【到】【一】【年】【“】【双】【十】【一】【”】【,】【淘】【宝】【、】【京】【东】【等】【各】【大】【电】【商】【平】【台】【齐】【打】【折】【,】【消】【费】【者】【熬】【夜】【“】【剁】【手】【”】【已】【成】【盛】【况】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【近】【年】【来】【随】【着】【互】【联】【网】【保】【险】【的】【崛】【起】【,】【越】【来】【越】【多】【的】【保】【险】【公】【司】【参】【与】【到】【 】【“】【双】【十】【一】【”】【大】【促】【之】【中】【。】【根】【据】【支】【付】【宝】【提】【供】【的】【数】【据】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【“】【双】【十】【一】【”】【全】【天】【的】【保】【险】【单】【量】【就】【高】【达】【1】【1】【.】【3】【亿】【单】【,】【同】【样】【,】【今】【年】【也】【有】【不】【少】【爆】【款】【保】【险】【产】【品】【打】【折】【促】【销】【,】【为】【消】【费】【者】【带】【来】【福】【利】【。】【例】【如】【腾】【讯】【微】【保】【、】【众】【安】【保】【险】【等】【保】【险】【公】【司】【或】【平】【台】【,】【均】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【推】【出】【了】【优】【惠】【活】【动】【。】【腾】【讯】【微】【保】【的】【微】【医】【保】【?】【百】【万】【医】【疗】【险】【(】【2】【0】【1】【9】【年】【)】【,】【报】【销】【社】【保】【外】【医】【疗】【费】【,】【最】【高】【可】【享】【6】【0】【0】【万】【元】【保】【额】【,】【今】【日】【投】【保】【首】【月】【保】【费】【仅】【需】【1】【元】【,】【次】【月】【则】【1】【1】【元】【起】【;】【微】【医】【保】【?】【重】【疾】【险】【(】【升】【级】【版】【)】【,】【确】【诊】【即】【一】【次】【赔】【付】【,】【最】【高】【赔】【付】【5】【0】【万】【,】【今】【日】【投】【保】【首】【月】【保】【费】【也】【仅】【需】【1】【元】【,】【次】【月】【则】【3】【.】【1】【5】【元】【起】【。】【此】【外】【,】【众】【安】【保】【险】【也】【在】【双】【1】【1】【特】【别】【推】【出】【了】【尊】【享】【e】【生】【爸】【妈】【版】【(】【特】【惠】【版】【)】【,】【消】【费】【者】【只】【要】【在】【1】【1】【月】【1】【日】【至】【1】【1】【月】【2】【2】【日】【给】【父】【母】【同】【时】【投】【保】【,】【即】【可】【同】【一】【订】【单】【下】【2】【人】【共】【享】【2】【万】【元】【的】【年】【免】【赔】【额】【,】【据】【悉】【,】【原】【来】【责】【任】【内】【住】【院】【医】【药】【费】【费】【用】【,】【社】【保】【报】【销】【后】【,】【需】【年】【度】【内】【个】【人】【累】【计】【自】【付】【超】【过】【2】【万】【元】【,】【保】【险】【公】【司】【才】【开】【始】【赔】【付】【,】【现】【在】【2】【个】【人】【年】【度】【累】【计】【自】【付】【超】【2】【万】【,】【就】【可】【以】【获】【得】【理】【赔】【,】【大】【大】【降】【低】【了】【赔】【付】【门】【槛】【。】【对】【外】【经】【贸】【大】【学】【保】【险】【学】【院】【教】【授】【王】【国】【军】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【,】【保】【险】【公】【司】【参】【与】【“】【双】【十】【一】【”】【不】【是】【今】【年】【开】【始】【的】【,】【七】【八】【年】【前】【的】【“】【双】【十】【一】【”】【,】【保】【险】【公】【司】【就】【开】【始】【销】【售】【车】【险】【了】【,】【成】【绩】【不】【错】【,】【往】【后】【年】【份】【,】【销】【售】【额】【越】【来】【越】【大】【,】【翻】【倍】【增】【长】【。】【也】【就】【是】【说】【,】【从】【网】【络】【销】【售】【来】【看】【,】【“】【双】【十】【一】【”】【的】【确】【能】【启】【动】【大】【家】【的】【消】【费】【欲】【望】【,】【效】【果】【非】【常】【明】【显】【,】【保】【险】【行】【业】【也】【不】【能】【置】【身】【事】【外】【,】【毕】【竟】【保】【险】【是】【比】【较】【依】【赖】【营】【销】【的】【行】【业】【。】【“】【目】【前】【,】【各】【家】【保】【险】【公】【司】【,】【尤】【其】【是】【互】【联】【网】【类】【的】【、】【和】【互】【联】【网】【相】【关】【的】【保】【险】【公】【司】【,】【或】【者】【是】【特】【别】【重】【视】【互】【联】【网】【保】【险】【的】【公】【司】【,】【都】【会】【在】【‘】【双】【十】【一】【’】【进】【行】【促】【销】【,】【一】【些】【平】【时】【口】【碑】【就】【不】【错】【的】【保】【险】【产】【品】【,】【在】【‘】【双】【十】【一】【’】【期】【间】【的】【营】【销】【效】【果】【会】【更】【好】【。】【”】【王】【国】【军】【表】【示】【。】【不】【过】【,】【王】【国】【军】【也】【提】【示】【称】【,】【消】【费】【者】【即】【便】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【期】【间】【购】【置】【保】【险】【,】【也】【要】【认】【真】【了】【解】【保】【险】【的】【除】【外】【责】【任】【、】【保】【险】【责】【任】【,】【另】【外】【,】【保】【险】【费】【一】【般】【都】【是】【期】【缴】【,】【消】【费】【者】【务】【必】【弄】【清】【楚】【第】【一】【期】【要】【交】【多】【少】【钱】【,】【后】【面】【各】【期】【要】【交】【多】【少】【钱】【,】【不】【能】【看】【到】【首】【月】【1】【元】【保】【费】【就】【稀】【里】【糊】【涂】【地】【买】【了】【,】【后】【来】【感】【觉】【保】【费】【不】【合】【适】【,】【又】【退】【掉】【,】【这】【样】【容】【易】【对】【保】【险】【市】【场】【产】【生】【不】【好】【的】【印】【象】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【这】【类】【大】【型】【促】【销】【活】【动】【期】【间】【,】【保】【险】【公】【司】【不】【仅】【卖】【产】【品】【,】【还】【会】【对】【数】【据】【进】【行】【收】【集】【分】【析】【,】【以】【便】【后】【续】【产】【品】【开】【发】【。】【“】【例】【如】【在】【这】【期】【间】【,】【什】【么】【样】【的】【人】【,】【会】【在】【什】【么】【时】【点】【,】【参】【与】【什】【么】【样】【的】【活】【动】【,】【买】【什】【么】【样】【的】【产】【品】【,】【有】【什】【么】【样】【的】【意】【向】【,】【这】【些】【都】【是】【互】【联】【网】【保】【险】【未】【来】【发】【展】【的】【基】【础】【,】【只】【有】【知】【道】【消】【费】【者】【在】【促】【销】【时】【想】【要】【什】【么】【,】【才】【能】【更】【好】【地】【了】【解】【消】【费】【者】【平】【时】【最】【可】【能】【关】【注】【哪】【些】【产】【品】【。】【”】【王】【国】【军】【坦】【言】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【潘】【亦】【纯】【编】【辑】【王】【宇】【校】【对】【李】【铭】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【0】【0】【:】【0】【8】【:】【2】【2】【新】【京】【报】【 】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【天】【猫】【双】【1】【1】【首】【个】【1】【0】【0】【亿】【元】【用】【时】【9】【6】【秒】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【0】【0】【:】【0】【8】【:】【2】【2】【新】【京】【报】【 】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【梁】【辰】【)】【2】【0】【1】【9】【年】【是】【第】【1】【1】【届】【“】【双】【1】【1】【”】【。】【1】【1】【月】【1】【1】【日】【凌】【晨】【,】【2】【0】【1】【9】【天】【猫】【全】【球】【狂】【欢】【节】【开】【幕】【,】【成】【交】【额】【超】【过】【1】【0】【0】【亿】【元】【人】【民】【币】【仅】【用】【了】【9】【6】【秒】【,】【比】【2】【0】【1】【8】【年】【少】【了】【2】【9】【秒】【。】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【1】【3】【:】【2】【4】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【 】【编】【辑】【:】【王】【宇】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【保】【险】【“】【双】【十】【一】【”】【也】【“】【疯】【狂】【”】【:】【爆】【款】【产】【品】【首】【月】【保】【费】【仅】【需】【1】【元】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【1】【 】【1】【3】【:】【2】【4】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【消】【费】【者】【即】【便】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【期】【间】【购】【置】【保】【险】【,】【也】【要】【认】【真】【了】【解】【保】【险】【的】【除】【外】【责】【任】【、】【保】【险】【责】【任】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【潘】【亦】【纯】【)】【又】【到】【一】【年】【“】【双】【十】【一】【”】【,】【淘】【宝】【、】【京】【东】【等】【各】【大】【电】【商】【平】【台】【齐】【打】【折】【,】【消】【费】【者】【熬】【夜】【“】【剁】【手】【”】【已】【成】【盛】【况】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【近】【年】【来】【随】【着】【互】【联】【网】【保】【险】【的】【崛】【起】【,】【越】【来】【越】【多】【的】【保】【险】【公】【司】【参】【与】【到】【 】【“】【双】【十】【一】【”】【大】【促】【之】【中】【。】【根】【据】【支】【付】【宝】【提】【供】【的】【数】【据】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【“】【双】【十】【一】【”】【全】【天】【的】【保】【险】【单】【量】【就】【高】【达】【1】【1】【.】【3】【亿】【单】【,】【同】【样】【,】【今】【年】【也】【有】【不】【少】【爆】【款】【保】【险】【产】【品】【打】【折】【促】【销】【,】【为】【消】【费】【者】【带】【来】【福】【利】【。】【例】【如】【腾】【讯】【微】【保】【、】【众】【安】【保】【险】【等】【保】【险】【公】【司】【或】【平】【台】【,】【均】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【推】【出】【了】【优】【惠】【活】【动】【。】【腾】【讯】【微】【保】【的】【微】【医】【保】【?】【百】【万】【医】【疗】【险】【(】【2】【0】【1】【9】【年】【)】【,】【报】【销】【社】【保】【外】【医】【疗】【费】【,】【最】【高】【可】【享】【6】【0】【0】【万】【元】【保】【额】【,】【今】【日】【投】【保】【首】【月】【保】【费】【仅】【需】【1】【元】【,】【次】【月】【则】【1】【1】【元】【起】【;】【微】【医】【保】【?】【重】【疾】【险】【(】【升】【级】【版】【)】【,】【确】【诊】【即】【一】【次】【赔】【付】【,】【最】【高】【赔】【付】【5】【0】【万】【,】【今】【日】【投】【保】【首】【月】【保】【费】【也】【仅】【需】【1】【元】【,】【次】【月】【则】【3】【.】【1】【5】【元】【起】【。】【此】【外】【,】【众】【安】【保】【险】【也】【在】【双】【1】【1】【特】【别】【推】【出】【了】【尊】【享】【e】【生】【爸】【妈】【版】【(】【特】【惠】【版】【)】【,】【消】【费】【者】【只】【要】【在】【1】【1】【月】【1】【日】【至】【1】【1】【月】【2】【2】【日】【给】【父】【母】【同】【时】【投】【保】【,】【即】【可】【同】【一】【订】【单】【下】【2】【人】【共】【享】【2】【万】【元】【的】【年】【免】【赔】【额】【,】【据】【悉】【,】【原】【来】【责】【任】【内】【住】【院】【医】【药】【费】【费】【用】【,】【社】【保】【报】【销】【后】【,】【需】【年】【度】【内】【个】【人】【累】【计】【自】【付】【超】【过】【2】【万】【元】【,】【保】【险】【公】【司】【才】【开】【始】【赔】【付】【,】【现】【在】【2】【个】【人】【年】【度】【累】【计】【自】【付】【超】【2】【万】【,】【就】【可】【以】【获】【得】【理】【赔】【,】【大】【大】【降】【低】【了】【赔】【付】【门】【槛】【。】【对】【外】【经】【贸】【大】【学】【保】【险】【学】【院】【教】【授】【王】【国】【军】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【,】【保】【险】【公】【司】【参】【与】【“】【双】【十】【一】【”】【不】【是】【今】【年】【开】【始】【的】【,】【七】【八】【年】【前】【的】【“】【双】【十】【一】【”】【,】【保】【险】【公】【司】【就】【开】【始】【销】【售】【车】【险】【了】【,】【成】【绩】【不】【错】【,】【往】【后】【年】【份】【,】【销】【售】【额】【越】【来】【越】【大】【,】【翻】【倍】【增】【长】【。】【也】【就】【是】【说】【,】【从】【网】【络】【销】【售】【来】【看】【,】【“】【双】【十】【一】【”】【的】【确】【能】【启】【动】【大】【家】【的】【消】【费】【欲】【望】【,】【效】【果】【非】【常】【明】【显】【,】【保】【险】【行】【业】【也】【不】【能】【置】【身】【事】【外】【,】【毕】【竟】【保】【险】【是】【比】【较】【依】【赖】【营】【销】【的】【行】【业】【。】【“】【目】【前】【,】【各】【家】【保】【险】【公】【司】【,】【尤】【其】【是】【互】【联】【网】【类】【的】【、】【和】【互】【联】【网】【相】【关】【的】【保】【险】【公】【司】【,】【或】【者】【是】【特】【别】【重】【视】【互】【联】【网】【保】【险】【的】【公】【司】【,】【都】【会】【在】【‘】【双】【十】【一】【’】【进】【行】【促】【销】【,】【一】【些】【平】【时】【口】【碑】【就】【不】【错】【的】【保】【险】【产】【品】【,】【在】【‘】【双】【十】【一】【’】【期】【间】【的】【营】【销】【效】【果】【会】【更】【好】【。】【”】【王】【国】【军】【表】【示】【。】【不】【过】【,】【王】【国】【军】【也】【提】【示】【称】【,】【消】【费】【者】【即】【便】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【期】【间】【购】【置】【保】【险】【,】【也】【要】【认】【真】【了】【解】【保】【险】【的】【除】【外】【责】【任】【、】【保】【险】【责】【任】【,】【另】【外】【,】【保】【险】【费】【一】【般】【都】【是】【期】【缴】【,】【消】【费】【者】【务】【必】【弄】【清】【楚】【第】【一】【期】【要】【交】【多】【少】【钱】【,】【后】【面】【各】【期】【要】【交】【多】【少】【钱】【,】【不】【能】【看】【到】【首】【月】【1】【元】【保】【费】【就】【稀】【里】【糊】【涂】【地】【买】【了】【,】【后】【来】【感】【觉】【保】【费】【不】【合】【适】【,】【又】【退】【掉】【,】【这】【样】【容】【易】【对】【保】【险】【市】【场】【产】【生】【不】【好】【的】【印】【象】【。】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【在】【“】【双】【十】【一】【”】【这】【类】【大】【型】【促】【销】【活】【动】【期】【间】【,】【保】【险】【公】【司】【不】【仅】【卖】【产】【品】【,】【还】【会】【对】【数】【据】【进】【行】【收】【集】【分】【析】【,】【以】【便】【后】【续】【产】【品】【开】【发】【。】【“】【例】【如】【在】【这】【期】【间】【,】【什】【么】【样】【的】【人】【,】【会】【在】【什】【么】【时】【点】【,】【参】【与】【什】【么】【样】【的】【活】【动】【,】【买】【什】【么】【样】【的】【产】【品】【,】【有】【什】【么】【样】【的】【意】【向】【,】【这】【些】【都】【是】【互】【联】【网】【保】【险】【未】【来】【发】【展】【的】【基】【础】【,】【只】【有】【知】【道】【消】【费】【者】【在】【促】【销】【时】【想】【要】【什】【么】【,】【才】【能】【更】【好】【地】【了】【解】【消】【费】【者】【平】【时】【最】【可】【能】【关】【注】【哪】【些】【产】【品】【。】【”】【王】【国】【军】【坦】【言】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【潘】【亦】【纯】【编】【辑】【王】【宇】【校】【对】【李】【铭】 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2019-11-11 10:50:36新京报 记者:段文平 编辑:袁秀丽原创版权禁止商业转载授权华侨城:文旅融合助推旅游消费升级2019-11-11 10:50:36新京报 记者:段文平“2019华侨城文化旅游节”收官,500余项主题活动在全国落地。在旅游消费升级和文旅加速融合的时代背景下,市场上多个优质文化旅游产品、丰富多彩文化旅游活动在2019年相继推出。近日,长达184天的“2019华侨城文化旅游节”正式收官。该活动以“欢乐在一起”为主题,在全国50余座城市推出500余项主题活动。从覆盖地域之广、活动种类之多,可管窥作为以文旅产业为主营业务的华侨城集团,文旅业态内涵之丰富,以及其在创新文化旅游供给、推动满足人民美好生活需求的消费升级等方面的央企担当。在三亚中廖美丽乡村,游客热情参与当地黎家歌舞。企业供图【消费升级】华侨城文化旅游节创新旅游场景今年十一黄金周期间,全国旅游市场共接待游客7.82亿人次,同比增长7.81%;实现国内旅游收入6497.1亿元,同比增长8.47%。李伟是来自深圳的一名旅游接待者,他从黄金周接待的游人中明显感知,“现在国人旅游需求正发生巨大变化,以前多是在几天内刷完所有旅游景点,现在都慢下来了,假期可能也就是安排一两个景点,比如在风景优美的小镇住上四五天。”当前,随着经济发展和生活水平的提升,人们的旅游需求正从单一化转向个性化、多样化和品质化,不再满足于“走马观花”式的“观光游”,而是逐渐向深度游、体验式旅游转变。诞生于改革开放前沿的华侨城集团,敏锐地洞察市场需求,开发建设满足不同时点消费者多元需求的产品和活动,刷新旅游新体验。记者看到,对在地文化的传承与活化呈现,是2019华侨城文化旅游节的亮点之一。无论是成都黄龙溪古镇“国风花环艺术节”,还是安仁古镇《今时今日安仁》沉浸式演出等,民俗、风土和历史元素的渗入,使其兼具人文底蕴和新鲜感。满足青年人展示个性、追求时尚需求的活动,也成为华侨城文化旅游节的一道风景线,各地欢乐谷推出的音乐节,通过音乐大咖助阵、炫酷舞台装点,为游客带来极致视听盛宴。在深圳甘坑客家小镇,“小凉帽农耕节”通过手工等活动寓教于乐,吸引了众多家庭亲子游。【文旅融合】不断推出高质量文化旅游产品与服务大众旅游时代,作为“五大幸福产业”之一的旅游行业,是人民增强幸福感和获得感的重要渠道和内容。在今年1月份召开的2019年全国文化和旅游厅局长会议上,“文化和旅游融合发展”被列为年度重要工作。随着旅游消费层次提升,诗与远方紧密共融互生,优质文化旅游产品与新业态带给游客不同于以往的精神享受。今年11月11日,华侨城集团迎来成立34周年。与深圳改革开放同步,1985年华侨城在深圳湾畔应运而生、应势而长,多年来为满足人民日益增长的美好生活需求,持续创新供给,从以锦绣中华、世界之窗为代表的微缩景观型主题公园,到互动体验型欢乐谷连锁主题公园,再到生态旅游度假区、都市文旅综合体等产品拓展升级,不断为人们推出一代又一代高质量文化旅游产品与服务。新时代,华侨城创造性提出“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”发展模式,主动承接国家战略,把践行乡村振兴战略与特色小镇、美丽乡村等项目结合起来,以文化为灵魂,培育文旅产品IP,助力乡村振兴。在2019华侨城文化旅游节,记者看到,各地特色小镇、美丽乡村推出了大量带有当地人文禀赋色彩的特色活动,如安仁古镇的“摩登安仁”系列活动、三亚中廖村“美丽乡村游学季”等,展示中式乡镇生活方式的美好场景,绘就了一幅“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的美丽图景。新京报记者 段文平编辑 袁秀丽 校对 刘越2019-11-11 14:46:50新京报 记者:朱�怡 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权南方稀土成立南方稀有金属贸易集散中心项目 投资10亿2019-11-11 14:46:50新京报 记者:朱�怡新京报讯(记者 朱�怡)11月11日,新京报记者自南方稀土获悉,中国南方稀有金属贸易集散中心项目在赣州高新技术开发区举行签约。赣州高新区管委会、中稀供应链管理有限公司双方代表签署了《招商引资项目合同书》及《稀有金属集散中心项目补充协议》,为中国南方稀有金属贸易集散中心项目的进一步推进提供了有力保障。据悉,中国南方稀有金属贸易集散中心由中国南方稀土集团联合赣州城投集团、赣州发投集团、晨光稀土集团共同投资设立,其中中国南方稀土集团占股51%,项目总投资10亿元。南方稀土表示,中国南方稀有金属贸易集散中心将建造成为集稀有金属的智能仓储物流、金融支持服务、计量质量检测、线上线下交易、贸易信息管理等功能于一体,在国内有较强影响力的稀有金属交易集散场所。资料显示,中国南方稀土集团有限公司成立于2015年,是国务院批准组建成立的六大稀土集团之一,由赣州稀土集团有限公司控股,联合江西铜业集团公司、江西稀有金属钨业控股集团有限公司共同出资成立。公司旗下拥有25家全资、控股及参股公司,总资产过百亿元。编辑 徐超 校对 李铭2019年南京赌侠诗[环球时报-环球网报道 记者 郭媛丹]29日,美国国防部主管科技创新的一位官员表示,中国在许多高科技领域已经赶上甚至超越了美国,并将对美国的国防产生影响,因此美国应该采取积极措施限制技术转让到中国。国防部新闻发言人吴谦31日在例行记者会上表示,在一些高科技领域中国的确取得进步,但是在看待自身发展程度这个问题上,中方的头脑是清醒的, 我们希望美方一些人不必妄自菲薄,但也别想捧杀中国。 吴谦强调,在高新技术领域,中国始终坚持独立自主、自力更生、自主创新的原则,中国的发展壮大是任何人或势力遏制不了的。 29日,美国国防部创新实验小组主任迈克尔·布朗在一场有关如何管控对中国的技术转让研讨会上说,中国在超高音速和人脸识别等高科技领域已经超越了美国。布朗说,未来美中竞争的根本就是科技的竞争。中国的一系列计划对美国的国防产生影响, 因为国家安全与经济安全是紧密相连的。泽尻英龙华被捕残疾按摩师反杀案中国联通被约谈西甲

2019-11-10 10:21:00新京报 原创版权禁止商业转载授权称电影《烈火英雄》涉抄袭,8家电影出品发行方被诉2019-11-10 10:21:00新京报 新京报快讯据北京市海淀区人民法院官方微博11月10日消息,因认为电影《烈火英雄》在故事背景、人物设置、人物关系、主要情节设置、结局安排等方面的表达大量抄袭、剽窃其享有著作权的作品《火烈鸟》,李某某以著作权侵权为由将该电影出品发行方华夏电影发行有限责任公司、博纳影业集团股份有限公司、亚太华影(北京)影业有限公司、阿里巴巴影业(北京)有限公司、万达影视传媒有限公司等8家公司诉至法院。日前,海淀法院受理了此案。原告李某某诉称,2018年其撰写的展现真实消防员工作和生活的独创原著长篇小说作品《火烈鸟》在网上连载。2019年7月份,应文化发展出版社之约,正式出版了纸质长篇小说《烈火无声》。2019年8月,电影《烈火英雄》在影院热映,后经其对比发现,电影《烈火英雄》在故事背景、人物设置人物关系、主要情节设置、特殊细节、结局安排等方面的表达内容大量抄袭、剽窃原告作品《火烈鸟》。原告李某某认为,华夏电影发行有限责任公司、博纳影业集团股份有限公司、亚太华影(北京)影业有限公司、阿里巴巴影业(北京)有限公司、万达影视传媒有限公司等8家公司出版的电影《烈火英雄》大量抄袭、剽窃其作品,严重侵犯了其享有的作品改编权、作品署名权获得报酬权等著作权。故其诉至法院,要求判令8家公司立即停止出版发行电影《烈火英雄》、在全国性媒体或法院认可的书面声明向其公开赔礼道歉、赔偿经济损失300万元。目前,此案正在进一步审理中。编辑彭启航 来源:北京海淀法院官方微博原标题:称电影《烈火英雄》涉抄袭,8家电影出品发行方被诉2019-11-11 02:30:40新京报 原创版权禁止商业转载授权有财务数据“打架” 管理费用2016年前后相差逾千万2019-11-11 02:30:40新京报 在天津外环西路向西,除了当地知名的大学城,还散落着众多传统企业。10月31日,附近一家从事工业精密铝合金部件生产的企业,天津锐新昌科技股份有限公司IPO成功过会,将在创业板上市。 新京报记者核对了锐新昌部分财务数据发现,该公司铝棒耗用及采购数据差异较大,此外,2016年管理费用在招股书和年报中披露的数据不一致,相差1223万元。 11月8日,新京报记者前往锐新昌探访了解情况,该公司证券部工作人员称,因出差无法当面接受记者采访,并表示,“相关问题我们已经向相关部门反映了,有些不明白的地方我们也做了解释”。 记者随后致电锐新昌董事会秘书刘丹,其回应记者称,如需采访可以发送采访邮件。记者随后发送采访邮件至锐新昌公开邮箱,截至发稿尚未得到回复。 资料显示,锐新昌在2012年挂牌新三板,其间完成两次定增募集资金。在2017年2月,锐新昌宣布完成上市辅导备案,此后两度闯关IPO。除财务数据有疑问外,锐新昌近年来毛利率降低,主要大客户及供应商均较为集中。 有的财务数据前后矛盾 锐新昌回应:已向相关部门解释 锐新昌主要从事工业精密铝合金部件的研发、生产和销售,旗下有3大类产品,分别为电力电子散热器、汽车轻量化部件、自动化设备与医疗设备精密部件。在生产产品的工艺流程中,首先将铝棒挤压,通过时效流程后完成初步型材,再进行深加工。 锐新昌采购的最主要原材料为铝棒,数据显示,该公司在2016年度、2017年度、2018年度的铝棒采购数量分别为10693.8吨、11853.7吨、13330.4吨。 根据招股说明书,锐新昌总体采取“订单式生产”“以产定购”的方式,目前的采购流程是“销售部门下达生产指令单,生产部门根据销售部门的指令单安排生产计划,同时下达采购需求计划给采购部,采购部根据原料需求计划与供应商签订采购合同”。 这种“以产定购”的方式对应下,公司披露的2016年度、2017年度、2018年度耗用铝棒数量分别为12922.66吨、14049.73吨、15443.65吨,报告期每年铝棒消耗数量远高于采购数量。 根据锐新昌招股书中披露的报告期铝棒采购单价分别为11.31元/kg、13.09元/kg、13.03元/kg,锐新昌铝棒消耗数量与采购数量差额,对应的采购总价格差额也超过6000万元。 锐新昌招股书及年度报告中披露,2015年年底、2016年年底、2017年年底存货数据中原材料存货账面余额分别为1567万元、1669.61万元、1838.55万元。 这意味着,刨除存货因素影响外,公司铝棒消耗数据与采购数据依然存在差异。 此外,锐新昌招股书中披露的2016年度管理费用金额为2006万元。在公司2016年度报告中披露,公司年度管理费用金额为3229.2万元,也存在数据不一致的情况。 11月8日,新京报记者来到天津锐新昌实地探访看到,工厂大门口不时出入运送货物的车辆,工厂正常运营中。 门口保安告诉记者,进入工厂需要提前联系相关部门的工作人员,记者拨打锐新昌证券部工作人员李珂电话,表明对公司财务数据的疑问后,其对记者表示,自己和证券部其他人员均在外出差,并不在办公室。“因为我们现在都在外出,您提的这个问题我们已经向相关部门反映了,有些不明白的地方我们也做了解释,所以您不用对这个做过多关注”。 在记者进一步询问,公司是否对发审委做出了更详细的说明时,其仅回应“我们该解释的都解释过了”。 记者拨打公司对外的证券事业部电话座机,接通后工作人员回应称,自己并非证券部工作人员,相关人士均在外出差无法回应上述问题。 记者随后联系到锐新昌董事会秘书刘丹,其回应记者称,自己正在出差,如果需要采访可以发送采访邮件。记者随后发送采访邮件至锐新昌公开邮箱,截至发稿尚未得到回复。 三年两度闯关IPO背后 上新三板已7年,布局上市前实控人转让套现 此次成功过会的锐新昌,已经是第二次闯关IPO。根据公司招股书,锐新昌的前身锐新有限在2004年设立,当时公司股东为诺森工贸、北方模具、王静。2007年,锐新有限整体变更为股份公司,在2012年成为首批在新三板挂牌的企业。 在新三板挂牌后的2016年,锐新昌成功完成两次定向增发,发行价格由最开始的3.5元/股增长至7.5元/股,2017年年初,锐新昌总市值已超过7亿元。 在流动性不强的新三板交易并不是锐新昌的目标。2017年2月,锐新昌公告表示,已经开始接受上市辅导,并完成上市辅导备案。证监会官网显示,2017年8月31日锐新昌以“天津锐新昌轻合金股份有限公司”为名报送了第一次招股书。 在当时报送完招股书后不久的2017年11月7日,锐新昌将公司名称更改为“天津锐新昌科技股份有限公司”。 2018年8月10日,锐新昌收到了证监会的IPO申请文件反馈意见,其中对锐新昌关联方资金拆借、所受处罚情况、存货等问题要求提供书面回复。存货方面,证监会要求其:补充说明各报告期原材料采购与使用计划、产能与产出、出库量与销售计划的数量平衡关系,产品、产成品、发出商品的订单支持率情况;说明各期末对各存货项目进行盘点的情况,包括盘点范围、地点、品种、金额、比例等,说明执行盘点的部门与人员、是否存在账实差异及处理结果…… 收到该反馈意见后,公司在2018年9月10日召开董事会决议,决定撤回公司首次公开发行并上市的申请文件,此后收到了证监会许可申请终止审查的通知书。 新京报记者注意到,在这一次IPO计划实施前,锐新昌实际控制人曾大额转让持有的公司股票。 根据锐新昌公告,在2017年3月17日,锐新昌实际控制人国占昌将锐新昌总股份的6.04%转让给上海虢实投资;3月20日,国占昌的一致行动人、女儿国佳减持了公司总股份的1.11%;3月23日国占昌转让部分股票给上海虢实投资;3月28日国占昌、国佳分别继续转让部分股权至上海虢实投资。 锐新昌招股书显示,国占昌和王静为夫妻关系,国佳为二人之女。此次发行前国占昌、国佳、王静分别持有公司44.2824%、20.1064%、1.3058%的股份。虢实投资、虢合投资和虢盛管理同属其执行事务合伙人上海虢盛控制,分别持有公司17.7294%、4.4662%、3.7323%的股份。 第一次的IPO以失败告终后,2018年10月31日,锐新昌再次宣布计划创业板申请IPO,并重新开始进行上市辅导。证监会官网显示,在2018年12月18日,锐新昌以“天津锐新昌科技股份有限公司”再一次报送招股书。 2019年3月,锐新昌收到证监会的反馈意见后,在5月24日又一次更新招股书。10月31日,锐新昌在十八届发行审核委员会2019年第161次发审委会议中,成功通过IPO审核。 连续3年毛利率下滑 前五大客户贡献一半营收 新京报记者注意到,在当天的发审委审核会议中,锐新昌不同收入确认模式、毛利率波动、库存增幅远大于收入和成本增幅等问题受到关注。 数据显示,锐新昌近年来毛利率下滑明显。根据公司招股说明书,锐新昌主要分为深加工制品和型材类产品,这两项产品的毛利率在2016年到2018年为下滑状态,2016年度、2017年度、2018年度锐新昌的主营业务毛利率分别为38.38%、36.31%、35.06%。 锐新昌称,主营业务毛利率的影响因素包括原材料价格波动、新老产品结构变化、加工费定价等。按照锐新昌2019年半年度报告,公司上半年毛利率已经出现上升,报告期公司产品毛利率为36.47%,较上年同期增长5.47%,主要原因是产品结构变化。 数据显示,锐新昌2016年至2018年度的营业收入分别为2.6亿元、2.99亿元、3.6亿元。归属于母公司所有者的净利润分别为4652.10万元、4705.66万元、6153.97万元。 锐新昌在招股书中表示,其目前与ABB、施耐德、西门子、通用电气等客户有合作关系。 数据显示,在2016年度至2018年度,锐新昌的大客户均主要集中在施耐德、ABB集团、肯联、大福、西门子等企业,报告期前五大客户销售额分别为1.73亿元、1.47亿元、1.32亿元,分别占主营业务收入比例的52.38%、54.26%、54.67%。 锐新昌表示,如未来公司主要客户生产经营情况发生不利变化或者产品结构调整导致需求减少,则公司可能面临营业收入及营业利润下滑的风险。 值得注意的是,在2019年上半年,锐新昌营收已经出现下滑。 新京报记者 李云琦2019-11-09 11:24:27新京报 记者:潘亦纯 编辑:梁缘原创版权禁止商业转载授权密集买入!国寿斥资20余亿元终成万达信息第一大股东2019-11-09 11:24:27新京报 记者:潘亦纯新京报讯(记者 潘亦纯)经过多轮大手笔增持,中国人寿(也简称:国寿)终成万达信息第一大股东。11月8日晚间,万达信息发布公告称,截至8日,中国人寿及其一致行动人合计持有公司约20632万股股份,已超过原第一大股东万豪投资及其实际控制人史一兵合计持有的20610万股股份,成为公司第一大股东。至此,万达信息变更为无控股股东、无实际控制人。值得关注的是,受中国人寿入主万达信息这一消息的影响,万达信息上周股价涨幅亮眼,在11月4日~11月8日期间,该只股票股价区间涨幅高达31.46%。国寿成万达信息第一大股东根据公告,中国人寿从10月21日上市公司披露《简式权益变动报告书》到11月7日,通过二级市场增持上市公司约4038万股股份,并于11月7日通过持有的可转换公司债券转换为公司股份,增持上市公司约108万股股份,增持完成后,中国人寿及一致行动人共持有万达信息约20632万股股份,持股比例达18.3279%,成为公司第一大股东。实际上,这并非中国人寿首次欲夺大股东之位。今年6月份,中国人寿还欲与万达信息股东万豪投资、实际控制人史一兵签署附条件生效的《股份转让协议》,约定万豪投资向中国人寿以每股14.44元的价格协议转让公司非限售流通股份5500万股,总价款约8亿元,占公司总股本的约5%。若该协议生效,那么中国人寿及其一致行动人将持有万达信息约15.02%的股份,成为万达信息的第一大股东。但最终中国人寿的“控股梦”并未实现,该协议于7月23日解除。当时,中国人寿方面对新京报记者表示,因万豪投资无法达成协议生效条款,其申请解除协议,经审慎研究,中国人寿同意终止《股份转让协议》,并按规定报监管部门备案。不过,虽然目前中国人寿已成为万达信息第一大股东,但万达信息却仍在公告中宣称,公司变更为无控股股东、无实际控制人。公告显示,目前,中国人寿及其一致行动人持有公司有表决权的股份比例为18.3279%,万豪投资持有公司有表决权的股份比例为17.82%,史一兵直接及通过万豪投资持有公司有表决权的股份比例为18.31%,公司股东持股较分散,并无单一股东持有公司50%以上的股份比例,亦无单一股东可以实际支配公司股份表决权超过30%,因此,公司任一股东实际可支配的公司表决权份额均无法对公司股东大会决议产生重大影响。不过,虽然中国人寿还没有名义上控股万达信息,但其的多个高管已经进入了万达信息,并担任董事长、总裁等重要职位。万达信息第七届董事会第一次会议决议公告显示,经与会董事审议和表决,选举匡涛为公司第七届董事会董事长,选举胡宏伟为公司第七届董事会副董事长,任期为三年;此外,公司董事会还同意聘任胡宏伟为公司总裁。公开资料显示,匡涛及胡宏伟此前均在中国人寿担任要职。年内已6轮增持 总投入超26亿元实际上,自今年1月份,国寿资产通过受让上海万豪转出的5500万股(持股比为5.0025%),正式入股万达信息后,中国人寿及其一致行动人便一直在增持万达信息股票。据新京报记者不完全统计,除了上述提及的11月份增持外,此前还曾在4月份、8月份、9月份、10月份连续5轮增持万达信息股票。具体来看,4月4日增持后,中国人寿及其一致行动人合计持有万达信息约9881.75万股,占公司总股本的8.9879%;8月6日,中国人寿及其一致行动人合计持有股份比例达10.0259%;8月30日,中国人寿及其一致行动人又增持,合计持有股份占比达12.7284%;9月12日,中国人寿及其一致行动人合计持有万达信息股份占比达14.7749%;10月18日,中国人寿与其一致行动人合计持有万达信息15.0259%的股份,为万达信息第二大股东。据新京报记者不完全统计,仅这6轮增持,中国人寿就已花费超20亿元,若加上今年1月份受让股权的费用,中国人寿在万达信息身上总斥资已超26亿元。为何国寿青睐万达信息?万达信息最新详式权益变动报告书中称,中国人寿不排除未来12个月内继续增持万达信息的股票。为何中国人寿对万达信息如此青睐?多份公告显示,中国人寿是基于对万达信息及其所在行业的分析判断及充分论证,增持万达信息股权,将充分发挥中国人寿资源整合能力,进一步增强万达信息在信息化综合服务领域的综合竞争实力,提高其行业地位,增强上市公司的盈利能力和抗风险能力,实现国有资本的保值增值。公开资料显示,公开资料显示,万达信息成立于1995年12月,其业务领域涵盖卫生健康、民生保障、平安城市、企业服务、电子政务以及智慧城市公共平台的建设与运营等。此外,增持万达信息是中国人寿建设“科技驱动型”企业,推动“科技化创新”的重要举措。中国人寿将在医疗健康、智慧城市、云计算、大数据等业务领域,以万达信息为主要平台整合科技资源和业务资源。在医疗健康领域,依托中国人寿业务资源和上市公司的技术能力,强化双方业务合作,提升双方在医保科技和健康科技方面的技术水平和服务能力,更好地服务国家医疗体系改革。在智慧城市领域,依托中国人寿长期的服务政府经验和上市公司全面的技术能力,在一网通办、市民云、城市大脑和城市安全等领域深入布局,进一步增强上市公司智慧城市信息化业务的综合竞争实力,强化中国人寿服务政府的能力,协同带动保险主业深入推进。不过,万达信息今年业绩并不理想,其三季报显示,今年前三季度公司营业收入为16.59亿元,同比上涨5.81%,但其归属于上市公司股东的净利润却只有0.43亿元,同比降幅超7成。万达信息在前三季度业绩预告中称,报告期内业绩下降的主要原因包括受去杠杆宏观环境影响,公司主动收缩全资子公司四川浩特的业务规模,收入同比下降约4041万元,报告期内四川浩特预计亏损约5700万元;2018年度股票期权激励计划成本于2019年1~9月摊销成本净增加约363万元;报告期内,公司预计发生非经常性损益约1600万元,较上年同期下降约2900万元;相关新增无形资产摊销额净增加约7000万元等。新京报记者 潘亦纯编辑 梁缘 校对柳宝庆

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    直销行业变革迫在眉睫2019-11-11 17:18:52新京报 记者:陈维城 编辑:岳彩周原创版权禁止商业转载授权嘀嗒出行:处理异常顺风车车主2779人2019-11-11 17:18:52新京报 记者:陈维城近日,滴滴顺风车宣布将在7城市试运营,引发讨论。顺风车的安全也备受关注。11月11日,嘀嗒出行“百日安全行动”正式结束。嘀嗒出行数据显示,处理异常顺风车车主2779人。新京报讯(记者 陈维城)今年8月,交通运输部安委会印发《关于开展安全生产风险防控和隐患排查治理百日行动的通知》,各平台相继落实跟进。11月11日,嘀嗒出行“百日安全行动”正式结束。嘀嗒出行数据显示,处理异常顺风车车主2779人。顺风车作为共享经济的代表,为环保节能、减缓交通压力做出不少贡献。近日,滴滴顺风车宣布将在7城市试运营,引发讨论。顺风车的安全也备受关注。嘀嗒出行表示,当前已与公安安全系统对接全国数据,新顺风车车主通过公安背景筛查后再进入平台车主审核环节,已有车主定期循环筛查,提升平台源头管控能力。“百日安全行动”期间,公安机关协助嘀嗒出行完成全国第八批车主背景核查,筛查车主人数272.6万,异常人数2779名,背景筛查异常人员已由平台及时做出相应处理。嘀嗒平台不仅与公安部门实现信息互通共享,未来还将在打击互联网黑灰产业链、信息安全等方面进行深化合作。产品安全功能使用率有明显提升。嘀嗒出行数据显示,新增紧急联系人设置的用户平均可达10.2万/天,进行行程分享短信数达27.2万/天,黑名单功能合计17万人次使用。客服人员数量增加18.7%,进线接起率增加8个百分点,进线服务满意度由97.4%提升至98.1%。新京报记者陈维城编辑岳彩周校对吴兴发2019-11-11 00:08:22新京报 原创版权禁止商业转载授权天猫双11首个100亿元用时96秒2019-11-11 00:08:22新京报 新京报讯(记者 梁辰)2019年是第11届“双11”。11月11日凌晨,2019天猫全球狂欢节开幕,成交额超过100亿元人民币仅用了96秒,比2018年少了29秒。2019-11-10 17:19:18新京报 记者:罗亦丹 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权第二届进博会今日闭幕 累计意向成交711.3亿美元2019-11-10 17:19:18新京报 记者:罗亦丹新京报讯(记者 罗亦丹)11月10日,中国国际进口博览局副局长孙成海在国家会展中心召开第二届中国国际进口博览会闭幕新闻通气会,孙成海表示,第二届进博会共有181个国家、地区和国际组织参会,3800多家企业参加企业展,超过50万名境内外专业采购商到会洽谈采购,展览面积达36万平方米。截至11月10日中午12时,累计进场超过91万人次,交易采购成果丰硕,按一年计,累计意向成交711.3亿美元,比首届增长23%。孙成海介绍,第二届进博会得到国际社会热烈响应,国内外各方都积极踊跃参与,共有126个外国政府团组参会,境外副部级以上嘉宾超过200人。进博会专业观众注册超过50万人,其中包括7000多位境外采购商,大大超过首届,采购商国际化程度进一步提高;采购商专业性更强,其中,境内企业中来自制造业的占32%,来自批发和零售业的占25%。交易采购成果丰硕,按一年计,累计意向成交711.3亿美元,比首届增长23%。据了解,第二届进博会期间共举办了380多场配套活动。其中,国家部委的政策解读类活动12场,新品发布平台共组织53场发布活动,推出多项新产品和新技术。为期3天的供需对接会上,来自103个国家和地区的1367家参展商、3258家采购商进行了多轮“一对一”洽谈,达成成交意向2160项。此外,孙成海还介绍了第三届招展的情况,他表示,第三届企业商业展将分为四大主题板块,分别是:技术和装备板块、消费品和智慧生活板块、食品和农产品板块、服务和健康板块。设置服务贸易、汽车、消费品、技术装备、医疗器械及医药保健、食品及农产品6个展区。在参展价格政策方面,如果在2020年1月31日前签约且首付不低于50%的,可以享受减免10%展位费的价格优惠。截至目前,已有230多家企业签约报名第三届企业展,展览面积超过8.4万平方米。其中,世界500强和龙头企业超过80家,展览面积超过5万平方米。新京报记者 罗亦丹 编辑 陈莉 校对 卢茜

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季报悄然出炉,三峡集团营业总收入小幅增长,归母净利润为212.35亿元,相比于去年同期出现小幅下滑。三峡集团为全球最大的清洁能源企业,坐拥三峡水电站的它目前正加速扩张,其旗下的三峡新能源已大力开拓集团的第二主业并筹划上市。就在上月,三峡集团董事长还与证监会主席易会满举行了座谈。营收小幅增长、归母净利润小幅下滑前三季度,三峡集团实现营业总收入729.75亿元,相比694.20亿元同比增长,实现净利润307.77亿元,相比302.57亿元同比增长。三峡集团的归母净利润为212.35亿元,相比于去年同期214.28亿元出现小幅下滑。今年前三季度,三峡集团经营活动产生的现金流量净额为352.57亿元,去年同期为310.24亿元。截至今年三季度,三峡集团负债合计达到3989.05亿元,而在今年初,三峡集团负债合计达到3547.85亿元。三峡集团官网介绍,1993年9月27日,经国务院批准,中国长江三峡工程开发总公司正式成立;2017年完成公司制改制,由全民所有制企业变更为国有独资公司,名称变更为中国长江三峡集团有限公司。如今,三峡集团已经成为全球最大的水电开发运营企业和我国最大的清洁能源集团。截至2017年底,三峡集团可控装机规模超过7000万千瓦,已建、在建和权益总装机规模达到1.24亿千瓦,其中可再生清洁能源装机占96%,可控水电装机占全国水电装机的16%。新京报记者注意到,今年10月,三峡集团党组副书记、总经理王琳在京主持召开2019年10月生产调度与经营分析例会。王琳指出,前三季度三峡集团经济运行总体平稳,投资、营业收入、利润总额和净利润均实现同比增长,在发电量持续负增长的情况下实现保增长,成绩取得来之不易。王琳指出,三峡集团稳增长压力大,要咬紧牙关、稳扎稳打,确保完成全年利润考核目标。新京报记者注意到,10月10日,三峡集团旗下上市公司长江电力公告,第三季度长江上游溪洛渡水库来水量约557.86亿立方米,较上年同期偏枯29.45%,三峡水库来水量约1808.51亿立方米,较上年同期偏枯16.98%。长江电力数据显示,公司2019年第三季度总发电量约748.33亿千瓦时,较上年同期减少9.61%。其中,三峡电站完成发电量339.18亿千瓦时,较上年同期减少15.39%;葛洲坝电站完成发电量59.53亿千瓦时,较上年同期增加9.12%。一个月后,11月8日,三峡集团党组副书记、总经理王琳在京主持召开2019年11月生产调度与经营分析例会。王琳指出,今年1-10月份,三峡集团经济运行总体平稳,投资、营业收入、利润总额和净利润均实现同比增长。在当前较为严峻的内外部经济形势下,三峡集团克服了很多困难和挑战,营收实现稳增长实属不易。王琳指出,距年底仅剩约50天时间,各部门、各单位要按照三峡集团新的管控架构,做好各项工作的平稳过渡、有序衔接,全力以赴完成2019年各项工作任务,并积极筹划2020年各项工作安排。金融资本动作频频业绩稳定的三峡集团持续扩张。三峡集团旗下长江电力10月1日宣布,公司通过全资子公司长电国际竞标购买美国纽约证券交易所上市公司SempraEnergy在秘鲁配电等资产,交易基础收购价格为35.9亿美元,本次交易对价采用现金支付。长江电力表示,本次投资完成后,LDS公司可与中国三峡集团在当地已有水电项目形成发电、配电协同效应,提高整体竞争力,降低整体海外投资风险,为未来公司在秘鲁及南美区域进一步拓展配售电业务奠定良好基础。10月22日,三峡集团与山西省人民政府在太原签署《“支持山西省打造全国能源革命排头兵”战略合作框架协议》,双方将围绕新能源开发、高端装备制造和新材料产业发展、国有企业改革等开展务实合作。王琳在10月生产调度与经营分析例会上表示,三峡集团新能源业务正加快发展,要加强新政研究,并精心组织海上风电项目建设。新京报记者注意到,中国三峡新能源(集团)股份有限公司作为中国长江三峡集团有限公司第二主业的战略实施主体,承载着发展新能源的历史使命。截至2018年底,三峡新能源业务已覆盖全国30个省、自治区和直辖市,已并网风电、光伏以及中小水电项目装机规模超1000万千瓦,资产总额超800亿元,装机规模、盈利能力等跻身国内新能源企业第一梯队。新京报记者注意到,今年7月,国务院国资委产权局副局长李晓梁一行赴三峡新能源开展国有企业混合所有制改革情况调研。三峡新能源党委书记、董事长李斌表示,作为三峡集团第二主业的战略实施主体,三峡新能源积极开展引战股改工作,顺利完成混合所有制改革和股份制改造。目前,公司正加快推进上市工作,力争年底完备上市条件。就在近日,三峡新能源召开干部大会,三峡集团党组决定:吴敬凯同志任三峡新能源党委书记、董事长,李斌同志不再担任三峡新能源党委书记、董事长;赵国庆同志任三峡新能源党委副书记、董事、总经理。公开资料显示,吴敬凯曾以三峡集团战略规划部主任的身份公开露面。值得一提的是,10月15日,三峡集团党组书记、董事长雷鸣山在北京与中国证券监督管理委员会党委书记、主席易会满举行座谈,双方就进一步深化资本市场合作等进行了深入交流。为了给扩张提供弹药,三峡集团加大募资。近日,三峡集团在官网公布,集团成功完成S格式8.5亿美元债券发行。三峡集团称,本次募集资金主要用于置换秘鲁查格亚项目搭桥贷款。新京报记者注意到,早在2017年8月,上市公司湖北能源公告称,为有效拓展海外业务,增强盈利能力,收购EmpresadeGeneraciónHuallagaS.A.(秘鲁查格亚水电站项目公司)股权。其中,湖北能源对应股权出资额不超过2.77亿美元。资料显示,查格亚水电站于2011年5月开工建设,并于2016年9月正式开始商业运营。查格亚水电站为径流式日调节电站,电站总装机容量45.6万千瓦,年平均发电量为25.13亿千瓦时。此外,三峡集团还与金融机构加大合作。今年4月,三峡集团与中国农业银行在北京签署战略合作协议,进一步深化在水电开发运营、新能源开发、生态环保、国际投资与工程承包等业务领域合作。11月8日,三峡集团与中国农业发展银行在北京签署战略合作协议,围绕长江经济带生态修复和环境保护建设、清洁能源开发和脱贫攻坚等开展全方位、深层次和多领域合作。linzi@xjbnews.com新京报记者 林子 编辑 徐超 校对 李项玲首里城祭重现清朝册封礼,日本右翼高喊“丑陋的琉球王” (文/观察者网专栏作者 施尧)2019年10月31日对于日本冲绳县的居民们而言,是个无比悲伤的日子。作为琉球文化的象征的首里城发生了毁灭性的火灾。 这个巧妙融合了中国建筑结构、日本唐破风门、琉球石城郭建筑文化的美丽宫殿群包括正殿、北殿、南殿在内共7栋主要建筑几乎被完全烧毁,烧毁面积约4800平方米,首里城的中心部分如今只剩下了一片瓦砾。熊熊燃烧的首里城大殿 图片来自朝日新闻 据那霸市消防局召开的记者会说明,在凌晨2点34分的时候,首里城正殿内设置的火灾探测器发出了警报,随后,当日值班的保安赶去确认情况,并在2点41分时报了火警。那霸市随即联合周边城市消防局,共出动了53台消防车、171名消防人员投入到灭火中。 然而当消防人员赶到时,熊熊的火焰已经包裹了整座正殿和北殿,并且在往南殿蔓延。正殿前的御庭园充斥着巨大的热浪,致使消防队员们无法靠近,只能从外围逐渐逼退火势。上午4点47分的时候,正殿发生了大规模的坍塌。 周围居民表示,他们先是看到了首里城上冒出了浓烟,之后火苗窜了出来,并迅速扩大。一时之间,大家都闻到了桧木燃烧的味道,火星在夜色中飘向周遭民居,甚至点燃了附近冲绳县立艺术大学的杂木林。警察开始实施交通管制,呼吁周围的居民们紧急避难。聚集在避难所的人们多留下了眼泪,也有很多人只能站在远处,无可奈何地注视着这一切的发生。所幸这次大火并未造成人员伤亡。 1、火灾的原因是什么? 11月1日上午10点,那霸市消防局及火灾专家进入现场开始调查火灾原因,暂时仍未公布正式的调查结果。 日本火灾鉴定专家铃木弘昭认为,从周围居民以及保安一开始只看到了大量浓烟并未看到火光的表述可以推测,火是从大殿内部产生的。当火灾警报器启动的时候,事实上已经燃烧了很长时间,说明最初的火源很可能在屋顶内部,火灾警报器仅能检测下方着火的特点最终导致消防人员未能及时赶到现场。 一般来说,人不会进入到屋顶内的,但里面布置了大量电线。事实上,10月27日到11月3日正值一年一度“首里城祭”的节庆活动。直到当天深夜都有工作人员在正殿外架设舞台、筹备第二天的活动。有一定可能是活动准备过程中的不当操作引起的。如超负荷使用同一处电线,再加上电路系统的老化,或是老鼠、蚂蚁啃咬等原因,是有可能发生电线绝缘层着火的。一旦着火,便会沿着电线迅速传开,成为一个很大的起火源。首里城火灾后的样子 @视觉中国 尽管现在网络上有各种猜测,甚至有人在视频网站“自首”表示是自己烧了首里城,但可信性都比较低,最终我们还是要等警方调查取证的结果。 即便如此,我认为首里城被人为纵火或破坏的隐患一直都是存在的。主要建筑在12点以后就不再有人看守,只留有监控摄像,保安只在相距较远的入口值班。任何人都可以随意进出周边区域和公园。 再者,正在举行的“首里城祭”中有一个重要仪式,便是重现清朝册封使册封琉球王的场景。届时,琉球王的扮演者会率领“百官们”,向说着北京腔、一般也由在日中国人扮演的“册封使”行三跪九叩之礼。每到这个时候,便会有一部分日本的右翼分子聚集在首里城外,拿着扩音器高喊“丑陋的琉球王”、“非国民”等口号。容易想象,一部分日本人对首里城本身也是怀有敌意的。每年首里城祭上复原的册封仪式 2、为什么没能防患于未然? 日本是一个多地质灾害的国家,传统建筑又大量以木制为主,1950年京都的国宝金阁寺被僧人纵火烧毁后,便领先于世界于同年颁布了《文化财保护法》,制定了完善而严格的文化遗产建筑的保护规则和配套机制。首里城在2000年又被指定为世界文化遗产,那么为什么不能将这次的火灾防患于未然呢? 事实上,首里城曾在1945年二战时完全毁于美军的轰炸,只剩下了城墙和地下遗迹,现在我们所见到的正殿等建筑,是于1992年重建完成的。 被联合国教科文组织指定为世界遗产的项目全名为“琉球王国的城郭及相关遗产群”,由分布在冲绳本岛各处的今�⑷食且胖贰⒆�参冻且胖贰⑹ち�且胖贰⒅谐浅且胖贰⑹桌锍且胖贰⒃氨任菸溆�朗�拧⒂窳辍⑹睹�啊⒄�∮��处遗迹共同组成,它们共同见证了琉球王国独特的历史与文化。胜连城遗址 所以,严格意义上来说,首里城的正殿等二战后重建的建筑不是世界文化遗产,同样,也不受日本文化财保护法的保护。在旅游观光的角度,我们直接说首里城是世界遗产事实上区别不大。但在法律和管理层面就产生了很大的龃龉。 日本要求文化财建筑内部以及10层以上建筑必须要安装自动灭火装置,然而首里城正殿非文化财又只有3层,便没有安装。可能是建造和管理者认为不可能从内部着火,只在建筑外部地面安装了用以防止外部火源蔓延到首里城的水幕装置,这种装置需手动开启,从这次的结果来看,似乎也并未发挥作用。 另外,今年4月,在法国的世界遗产巴黎圣母院发生火灾后,日本对全国的世界文化遗产、国宝和重要文化财的防火管理状况进行了紧急调查和完善,当时的调查结果已知有接近两成的建筑物因老化等原因存在防火、灭火设备的功能性问题。然而,首里城正殿既然不属于文化财,自然也不在这次的调查和强化行动之内。首里城全貌 这次的火灾也给人们敲响了一个警钟,应该要根据每一个建筑的特殊结构和情况加强安全管理,而不是死板地沿袭层级分明的文化遗产法律的条目。 3、文化损失和经济损失 首里城是昔时琉球王国的宫殿,整个琉球王国政治、艺术和文化的中心。 对于重建的正殿建筑,教科文组织在世遗评定书中是这样评价的:“首里城大殿是严格根据实际建筑物的勘测图、战前的照片、以及发掘发现进行重建的。它是已经丢失的建筑物的精确复制品,是一座伟大的纪念碑,象征着琉球人民的骄傲”。 尽管不符合“本真性”的要求,首里城正殿的形象已广泛地出现在和琉球、冲绳相关的书籍、旅行手册、纪念品、舞台布置、影视作品等中,成为琉球文化的中心象征。 2000年,曾作为九州冲绳世界首脑峰会的宴会场为世界所知。旧版两千日元的背面图案便是首里城的守礼门,成为日本全国都熟悉而亲切的形象。两千日元背面的守礼门图案 不仅仅是建筑,殿内还展示着一些琉球时代文物珍品,其损失是不可挽回的。如15世纪琉球王国的漆器、纺织品,还有17世纪前叶,琉球王国御用画师所绘制的最古老画作。 即便是复原的陈设与道具,也都是凝聚着无数工匠的智慧和技艺,是极其精致繁复的工艺品。如“人间国宝”琉球漆器技艺的传承人,现年82岁的前田孝允为制作国王的“螺钿玉座”和各种漆器工艺品,耗费无数心力,搜集史料、到中国考察、潜心制作,奉献了整整30年时光。如今,持有这些独门手艺的工匠很多年事已高,后继者乏力,再次复原已是困难重重。首里城正殿内的玉座和牌匾 @视觉中国 去年,首里城公园的入园人数突破了6000万人。可以说,首里城成为那霸市最具吸引力的景点。大量只在那霸停留一天的邮轮游客几乎只在参观了首里城后就进行休闲购物。 本次火灾后,首里城公园已紧急关闭,重新开放时间未知。可以预见,游客们停留在那霸市的动力将会大减,也会影响到相关的餐饮、购物、酒店行业的收入。在很长一段时间内,旅游业、经济势必会受到很大打击。 4、多次灾后重建的首里城 火灾当天下午,冲绳县知事玉城丹尼就表示要尽全力促成首里城的重建,并开通了用于重建的募捐通道。 第二天11月1日,玉城知事来到东京拜访总理大臣官邸,希望得到国家的支援,他表示“首里城作为琉球王国的象征,是冲绳人认同感的象征,必须要努力早日复原。” 尽管首里城正殿建筑不属于文化财,菅官房长官也表示国家会尽全力支援首里城的重建。二战前拍摄的首里城一部分建筑的照片二战前首里城正殿的照片,现存于冲绳县公文书馆 从历史上来看,首里城已是经过了多次烧毁和重建,本次烧毁已是第5次了。 第1次发生在1453年,由于“志鲁和布里之乱”的政变动乱被毁,数年之后被重建。 第2次发生在1660年,失火被烧毁,重建耗费了12年时间。 第3次发生在1709年,同样是因为失火被完全烧毁,于3年后重建。 之后,在1879年琉球国被日本吞并,成为“冲绳县”后,经冲绳当地有识之士们的多方斡旋,即便琉球王府已不复存在,首里城仍得以保留,甚至在1925年正殿被指定为日本的国宝,1930年还做了大规模的维修。 然而,1945年,二战期间日军在首里城地底壕沟开设司令部,成为美军登陆战的首要目标,在“密西西比”号战舰炮击轰炸下,首里城第4次被毁。 战后,首里城遗址曾作为琉球大学的校址。为重建首里城,1977年起琉球大学花费7年时间迁移到现在的西原市,重建工作从1977年一直持续到了1992年才告一段落,耗费了15年时间。 在首里城公园开园后也一直在在进行研究和复原工作。配合最新的研究进展,冲绳县花费2年3个月重新为正殿外部上漆,去年11月刚完工。后宫生活区域的复原今年4月才完成并开放。不到半年便再次付之一炬,着实叹惋。 尽管现在施工技术与器械都有不少进步,且有了上次复原的数据存档,据估计,本次重建仍将耗费近10年时间。 作为一个冲绳文化研究者,我想即便困难重重,冲绳人也能直面这次灾难,重建首里城。直销行业变革迫在眉睫 网约车巨头Lyft上市,连续6年亏损,未来盈利堪忧2019-11-11 08:54:27新京报 记者:梁辰 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权天猫双11零点后:订单创建突破峰值 操盘手称有惊无险2019-11-11 08:54:27新京报 记者:梁辰阿里巴巴为此次双11活动投入了很多技术。天猫双11数据随时更新。摄影/新京报记者梁辰双11再至,零点后的1小时,各电商平台竞争最为激烈。11月11日,率先公布成绩的是阿里巴巴,0时1分36秒,成交额突破100亿。这比2018年少用了29秒。数分钟后,京东披露累计成交额达1313亿元人民币,不过,这一数字是11月1日到10日的240小时的总和。1时3分59秒,阿里巴巴宣布交易额破1000亿元人民币。这一数字随仍在不断增长,2时30分左右成交额超过京东披露的数值。作为最先挖掘双11成为销售节点的电商平台,阿里巴巴从2009年开始已经完成了10届双11。在外界看来,这是马云卸任董事局主席、张勇接任后的首个双11。作为双11的缔造者,张勇几天前在电话会议上将双11在购物节的基础上,增加了营销节的定义,并表示,“人们有很强意愿参加这次活动,在这一天购物”,而供应方面,商家、零售商和品牌商们都学会了为双11活动做充分准备。对于2019年双11,张勇表示,我们与许多品牌进行合作,推出了很多专门定制的新产品。这样一来,双11也是一个营销节,不仅让品牌商推广自己的品牌,还能深入消费群体。市场方面,包括LAZADA和速卖通的国际市场也有参与,但会因地制宜采取本地化的经营方式来吸引当地的消费者。此外,阿里巴巴为此次双11活动投入了很多技术,也为阿里旗下的移动端APP上线了很多新的特性,吸引了很多消费者。这一次双11全程的操盘手已经是蒋凡,后者是现任天猫及淘宝的总裁,阿里巴巴最年轻的合伙人。阿里巴巴曾将这一次双11定义为下一个十年的开局,30天前的启动仪式上,蒋凡预计,将有5亿消费者通过手机天猫和淘宝参加双11,将为消费者至少节省500亿元人民币。他还表示,将不再只是追求GMV的增长,并将全面推动绿色物流,倡导11月20日成为“全国纸箱回收日”。11月11日凌晨,在杭州总部的报告厅,蒋凡面对媒体对第一小时的成绩总结时用了“有惊无险”。蒋凡并没有更多地解释“惊”背后经历了什么,但他谈到了手淘的日活用户数、24个月免息分期的支付方式、新品首发,以及有一半的品牌参与直播互动。蒋凡鼓励所有人去买买买,他表示要在今天晚些时候再去对数据和成绩做出解释。对于更快地突破关键成交额节点,中国企业联合会副研究员高蕊表示,这反映了人们对美好生活向往,供给和需求之间有了更好的互动,以及各要素之间更好的协同。此前,券商天风证券发布研报称,今年双11最主要的不同体现在新用户、新商品和新渠道三个方面。其中,下沉市场用户贡献了新用户的主要增量,阿里数据显示,即使下沉市场用户同样具有较强的消费能力;聚合电商内容与流量,短视频平台促成近40%的转化率与亿级流量的商业碰撞。交易开始后的半个小时,阿里巴巴披露数据显示,按行政区划分的成交额榜单中,北京和上海两个一线城市都没有进入前三名,而为广东、浙江和江苏所占据。前20名中,拥有众多下沉市场的城市的河南排名第9,山西排名第20。亚太智库高级研究员胡麒牧表示,这体现了下沉市场的巨大潜力,以及新技术新模式的应用可以创造新的增长函数,改变产业布局。与以往双11另一个不同的是,阿里巴巴首次邀请了华为、海尔、联合利华、可口可乐等商家进驻其位于杭州西溪园区的访客中心,设立作战室。阿里巴巴工作人员介绍称,邀请厂商参与,是为了即使提供服务,阿里工作人员将于厂商共同面对双11。其中,食品制造商雀巢工作人员表示,前15分钟的销售超过其此前预期,而森马电商总经理邵飞春表示,与去年相比,成交额有很大的提高。前期的预售与前两个小时更大的补贴迅速推高了双11的成交额,大量订单交易在前一个小时内完成。10月21日开始启动的预售25分钟后,化妆品品牌雅诗兰黛就宣布交易额就已经超过了2018年双11全天。截至10月31日,天猫双11预售破亿元的品牌数量已达64个,数量比2018翻倍。双11当日,悦风诗吟为前两个小时下单购买面膜套组的用户提供了买一送一的优惠。阿里巴巴披露,截至1时,2019年双11过亿品牌达到84个。从品牌类型来看,既包括苹果、小米、海尔、华为、美的、格力等数码家电产品,也包括阿迪达斯、优衣库、波司登、太平鸟等服装品类。还包括雅诗兰黛、完美日记、百雀羚等美妆护肤品,以及三只松鼠这类食品商家。与此同时,订单创建峰值创下新的纪录,达到每秒54.4万笔,是2009年首个双11的1360倍。为了保障高流量并发时的系统稳定,阿里巴巴正式宣布,其核心系统已全部运行在阿里云公共云上。两个月前,阿里巴巴就已将数以十万计的物理服务器在用户“无感”的情况下,从线下数据中心迁移到云上。由此,阿里巴巴成为了全球首个将核心交易系统全部运行在公共云上的大型互联网公司。从以往双11来看,除了零点后,阿里巴巴全天还将应对其他不同高峰时点,其IT基础设施仍面临考验。新京报记者 梁辰编辑王宇校对柳宝庆

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